Василий Парняков: “Спорт – это свободное занятие свободных людей”

Как нам сделать спортивную систему в стране справедливой и эффективной? Ну что же, Олимпийские Игры закончились, пора идти дальше. Итоги работы тренеров подвести просто: спринтерская группа Юрия Каминского – золото, серебро и бронза. На всех остальных: Юрия Бородавко, Виктора Смирнова, Анатолия Чепалова и Николая Седова – одна бронза, которая поделена между Смирновым и Седовым.
Перед Олимпийским сезоном был провозглашен курс на возврат к “славному наследию” и, первым делом, к централизованной подготовке. Из всех, кто “сидел” на общих сборах, только Наталья Коростелева и Ирина Хазова получили медали. “Спринтгутта” Каминского жила своей жизнью, тренируясь и выступая по своем плану. Сейчас все говорят о провале лыжегоночной сборной на Олимпийских Играх. Но что такое сборная России по лыжным гонкам?

Сборная России – это, прежде всего, закрытый коллектив лыжников, которых выбирают из довольно большой прослойки молодых талантливых спортсменов, дают им гордое звание “сборник” и приличную зарплату, и с этого момента эти люди перемещаются в отдельную “касту” – элиту лыжных гонок. Конкуренция за попадание в этот заветный коллектив практически отсутствует. Однажды попав в сборную, спортсмен становится неотъемлемой частью этого элитного сообщества, даже если уровень его выступлений падает. И, наоборот, если человек выпадает из этого сообщества, то дорога назад почти непреодолима. Само существование такого закрытого и оторванного от питательной среды коллектива противоречит духу спорта.

Во главе этой структуры стоят назначенные федерацией тренеры, чья компетентность непререкаема, и попасть в этот, еще более узкий и закрытый круг, на грани невозможного. По сути дела, сборная страны в том виде, в котором она существует сейчас, – это коммерческая команда компании “Лукойл”, получающая еще финансирование от Минспорта РФ. В эту команду и тренеры, и атлеты попадают не на основе спортивной конкуренции и результатов, а на основании решений главного тренера и президиума федерации, которые выступают как менеджмент коммерческой команды. Я не говорю, что те, кто сейчас входят в состав сборной неконкурентоспособны, я говорю о механизме отбора в сборную.

Не секрет, что для того, чтобы попасть в сборную страны, нужно тренироваться у “правильного” тренера, то есть у тренера, допущенного в сборную. С другой стороны, тренер вынужден подтягивать в сборную своих учеников, потому что именно количество учеников обеспечивает тренеру его место в сборной. Получается замкнутый круг, в котором российская сборная, как белка в колесе, прилагая огромные усилия, не продвигается ни на метр и теряет, в итоге, свои позиции в мировом спорте.

И дело тут не в личностях: можно поменять А на Б, а Б на В, но ничего не изменится, потому что новые люди будут играть по старым правилам. Проблема, на мой взгляд, заключается в том, что в этой системе нет места личным тренерам, то есть тем, кто готовит спортсменов с “нуля”. Я еще удивляюсь, как до сих пор находятся энтузиасты, которые ищут и тренируют молодых ребят в нашей стране в лыжных гонках. По советской системе, которая до сих пор культивируется в лыжных гонках, дело местных тренеров – готовить материал для сборной. Если тренер находит талантливого мальчика/девочку, заинтересовывает его/ее в спорте, доводит до высоких результатов, то в 16-17 лет он вынужден передать своего ученика тренеру юниорской сборной, иначе у этого ученика не будет спортивного будущего. В итоге, массы талантливых ребят и девчонок со всей страны попадают в самый сложный момент своей спортивной карьеры в руки чужих тренеров. Это большая удача, если методики и отношение этих тренеров оказываются благоприятными для их спортивного роста. В противном случае этот талантливый “материал” выжимают до предела и выкидывают на обочину, а “маститые” тренеры принимаются за обработку новых лыжников, которых им поставляют неутомимые энтузиасты.

Первая трещина в ледяном айсберге “сборная России” пошла в конце 90-х, когда Анатолий Чепалов прорвался в сборную со своей дочерью. В олимпийский цикл между Торино и Ванкувером процесс пошел интенсивнее. Никита Крюков получил возможность тренироваться у своего личного тренера Юрия Каминского. Ирина Хазова и Петр Седов – у своего личного тренера Николая Седова. Приход в сборную личных тренеров сразу привел к децентрализации подготовки сборной. И именно те, кто тренировался по индивидуальным планам, добились наилучших результатов на Олимпийских Играх в Ванкувере. Но это только первые робкие шаги на пути к эффективной и справедливой системе спорта.

По итогам Олимпийских игр стало очевидно, что текущая система подготовки спортсменов изжила себя. Федерация биатлона уже даже разработала и обнародовала новые схемы эффективного менеджмента в спорте. Ознакомившись с ними, я в очередной раз убедился, что новое, по представлениям определенного склада людей, – это всего лишь подзабытое старое. Эти биатлонные схемы являются калькой советской системы – ДЮСШ-молодежка-сборная. Классическая пирамида. Однако не зря пирамида является символом абсолютной деспотии – Древнего Египта. Такая схема работает только в тоталитарных государствах: раньше – СССР и ГДР, сейчас – Китай. Спорт представляет собой абсолютно открытый для всех слоев общества, так называемый, “социальный лифт”. Т. е. любой человек, благодаря таланту и труду, может подняться до самой вершины общественного признания и материального достатка. Но в пирамидальной структуре это касается только атлетов, которые смиренно принимают правила игры, тех, кто готов ради успеха оставить своего настоящего тренера и уйти к “главному тренеру”, потому что только он может дать им возможность соревноваться на высшем уровне. В открытом обществе желающих оставить все, что дорого, и уехать жить в казарму все меньше. Отсюда и плачевная статистика: количество занимающихся лыжными гонками в детском и подростковом возрасте гигантским образом отличается от количества взрослых спортсменов. И слом происходит как раз в возрасте 15-16 лет.

Если российский спорт вообще, и лыжные гонки в частности, будут пытаться выстроить “советскую” пирамиду, то таких, как словенская Олимпийская чемпионка Кузьмина-Шипулина, будет все больше и больше. Не вписался в пирамиду, не приглянулся старшему тренеру? Мир открыт, стран много.

Сейчас любят говорить том, что в “лихие” 90-ые Россия потеряла тренеров, и пора их возвращать, деньги есть. Но тренеры уезжали не только из-за денег – ветер новых возможностей манил их. На что мог рассчитывать в России тот же Александр Веретельный, тренер Юстины Ковальчик? Максимум на место в региональной команде, готовя “материал” для главных и старших тренеров “сборной команды”. А кто сейчас пан Веретельный? Личный тренер обладателя Кубка мира, победительницы Тур-де-Ски, Олимпийской чемпионки пани Ковальчик. Нужно открыть двери в сборную всем, кто этого достоин: и атлетам, и тренерам. А оценить силу гонщиков несложно. Слава Богу, лыжные гонки не художественная гимнастика или фигурное катание – к цифрам на секундомере не прибавляются баллы по решению судей.

Теперь, когда вся лыжегоночная общественность думает трудную думу – “Как нам жить дальше?” – хочу предложить свою модель развития спорта высших достижений применительно к лыжным гонкам.

1. Команда под названием “сборная Россия по лыжным гонкам” должна быть преобразована в настоящую сборную команду России. Т. е. на этапах Кубка мира, на чемпионатах мира, на Олимпийских играх должны выступать сильнейшие атлеты на данный момент, а не те, которые входят в число “избранных”.

2. Сборная Россия должна стать открытой системой. В ней постоянно должен быть приток новых гонщиков на места тех, кто плохо выступает на ЭКМ. Для этого надо повысить значимость внутрироссийских гонок в рамках Кубка России. После каждого периода Кубка Мира должна происходить ротация состава в сборной на основании результатов ЭКМ и Кубка России – как минимум 3 гонщика и 3 гонщицы, показавшие слабейшие результаты на ЭКМ (а если гонщики не попадают в 20-ку, то и больше) должны заменяться на 3-х лучших на гонках КР. График гонок Кубка России должен быть приведен в соответствие с Кубком мира.

3. Нужно кардинальным образом изменить роль и возможность роста личных тренеров лыжников. Лыжники должны приходить в сборную вместе со своими тренерами. Такие люди, как Эдуард Панжинский, отец и первый тренер Саши Панжинского, Николай Белов, отец и первый тренер чемпиона мира среди юниоров Евгения Белова, Сергей и Алевтина Мориловы, родители и первые тренеры Наташи Коростелевой и Николая Морилова, должны получить возможность работать со своим учениками до самой вершины. Я назвал только несколько имен. За каждым гонщиком, который приходит в сборную, стоит человек, который его подготовил до этого уровня. И этот специалист доказал свое право работать с элитным лыжником. Все нынешние мировые лидеры лыжных гонок – это примеры многолетней индивидуальной работы: Лукаш Бауэр, Юстина Ковальчик, Петтер Нуртуг, Марит Бьорген, Аксель Тайхманн, Тобиас Ангерер, Петра Майдич, Пьетро Пиллер Коттрер и т. д.

4. Во главе сборной команды должен стоять хороший спортивный менеджер, такой как Йохан Белле в немецкой команде. Он не должен вмешиваться в работу тренеров, его дело состыковать все планы личных тренеров топовых гонщиков, постоянно следить за притоком новых людей и вести сборную по сезону, учитывая постоянно меняющуюся картину состояния атлетов. И этот человек, конечно, должен владеть, как минимум, английским языком, чтобы эффективно отстаивать интересы атлетов на международных стартах.

5. Надо, наконец, решить вопрос с медицинским сопровождением сборной команды: об этом я уже много писал и говорил. Должны прийти спортивные массажисты и физиотерапевты. Врачи должны быть способны лечить гонщиков, зная антидопинговый кодекс, как свои пять пальцев, должны сопровождать атлетов на допконтроль, общаясь с ФИС-овскими и ВАДА-вскими врачами на понятном тем языке, т. е. на английском. И многое, многое другое. Сейчас все это делается очень непрофессионально.

6. Вся эта перестройка должна начаться уже сейчас. Из всех, ныне входящих в сборную, доказали свое право там быть лишь “Спринтгутта”, Александр Легков, Максим Вылегжанин, Наталья Коростелева и Ирина Хазова. Все остальные должны на чемпионате страны в апреле заслужить право на финансирование летней подготовки за счет государства. Отбор же на 1-й период Кубка Мира должен пройти в начале ноября, непосредственно перед началом сезона.

7. Отдельный вопрос о регулировании финансовых отношениях между ФЛГР, гонщиками, тренерами, смазчиками и врачебным персоналом. Нужны настоящие действующие контракты, которые бы позволяли всем получать материальное вознаграждение за достигнутые результаты. Никита Крюков получит квартиру, новое авто, 100000 евро (я что-то забыл?) за золото Игр. А что получит Юрий Каминский? Что получит Михаил Деветьяров-старший? Что получат смазчики “Спринтгутты”?

8. Эффективная внутренняя антидопинговая политика. Иначе, вся система отбора не будет иметь никакого смысла, и мы постоянно будем сталкиваться с ситуацией, когда гонщики выигравшие отборочные старты, будут показывать очень низкие результаты на международных соревнованиях или попадаться на применении допинга. Одно из двух.

Все это оздоровит обстановку в российских лыжных гонках и даст надежду огромному пласту гонщиков и тренеров. Также это позволит регионам с большим энтузиазмом развивать лыжные гонки – их таланты смогут оставаться у себя дома, даже выступая на высшем уровне. Еще все это принесет единство в наше лыжегоночное сообщество, превратив “сборников” из искусственно выращенных “спецназовцев” в признанных всеми лидеров народного спорта. И столь долгожданные болельщиками результаты на Кубках мира, чемпионатах мира и Олимпрйских Играх точно придут – не надо “просеивать генетический материал”, талантливые люди сами вырастут. Не надо только им мешать и загонять в казарму. Спорт – свободное занятие свободных людей.

Василий Парняков: пока атлеты будут молчать, пока они будут покрывать своих тренеров, врачей, всех, кто им “помог” опозориться, эта система будет жить.


Источник: skirun.ru

Лыжные гонки | Олимпийские игры 2010 | Ванкувер 2010 | Расписание стартов, протоколы

Лыжи. Кубок мира-2009/2010. Все материалы