Елена Аникина: прямая линия с читателями журнала "Лыжный спорт"

Представляем вниманию читателей сайта журнала "Лыжный спорт" прямую линию с исполнительным директором Союза биатлонистов России Еленой Романовной Аникиной. Несмотря на то, что время уже ответило на некоторые из прозвучавших здесь вопросов, беседа получилась очень и очень интересной.
Иван Исаев:
Елена Романовна, добрый день! Спасибо, что согласились побеседовать с нами.
- Ваше отношение к спорту? Сами чем-нибудь когда-нибудь занимались? Каких-то высот достигли?

- Я никогда не занималась спортом профессионально и всерьез, в этом смысле в спорте человек я практически случайный. Хотя мои родители всегда воспитывали меня в убеждении, что спорт необходим для здорового образа жизни. Поэтому в детстве я перепробовала очень много всего, но достижения, если можно их так назвать, разряды, у меня были только в фигурном катании и в художественной гимнастике. Такого уровня, чтобы стремиться к КМС, МС, не было. Я вообще физкультуру не очень любила, и спорт никогда не был в моей жизни главным. Смотрела кое-какие соревнования по телевизору, были любимые виды спорта, где я знала имена всех героев-чемпионов, вот, пожалуй, и всё.

И только когда я стала заниматься сочинской заявкой, спорт вошел в мою жизнь надолго и всерьез. Став членом заявочного комитета и окунувшись в его работу, я с ужасом поняла, что практически ничего не знаю о нашем спорте и о наших спортсменах. У меня получилось такое очень внезапное и очень глубокое погружение в мир спорта. Я познакомилась и стала общаться с огромным количеством новых людей, узнала много новой информации. Это было вынужденное погружение. Например, мы постоянно встречались с членами МОК, пытаясь им рассказать о Сочи, заинтересовать их сочинской заявкой и получить их голоса. Для этого приходилось ездить на соревнования по самым разным видам спорта. А если ты встречаешься с человеком, который в мире спорта - легенда, то нужно же знать и его вид спорта, и все его достижения и регалии, чтобы он чувствовал в тебе равного собеседника, так? Поэтому каждый раз, выезжая на соревнования, я штудировала книги про человека, с которым планировала общаться, статьи, изучала историю его и его вида спорта. Помню, перед чемпионатом мира по футболу в Германии, где я присутствовала на полуфинальных и финальных играх, я смотрела все игры и расспрашивала друзей-болельщиков обо всем подряд. Например, смотришь матч, и друзья рассказывают про игроков, кто чем прославился, какие забивал голы, из какой команды и куда переходил, а я все это записываю в блокнотик. И потом, сидя на финале среди иностранцев - членов МОК я отпускала такие «умные» комментарии, что все думали, будто футболом я болею как минимум лет двадцать. А у меня все было выучено. Вот так я ликвидировала пробелы в своем спортивном образовании.



Биатлон. Елена Аникина. Прямая линия с читателями сайта журнала "Лыжный спорт". Выступление на сессии МОК

Валентин Рычков:
- Насколько хорошо вы разбираетесь в спортивных тонкостях биатлона, чтобы выносить суждения относительно работы тренерского состава и спортсменов? Есть ли люди, назовем их спортивными советниками, которые помогают вам в вынесении оценки?

- В тонкостях тренерской и спортивной работы я не разбираюсь совершенно. Все свои мнения я формировала на основе каких-то общих правил.

Во-первых, мы много общаемся со спортсменами и тренерами, изучаем их отношения между собой. Несмотря на некий (вполне естественный) субъективизм в отношении спортсмена к тренерам, это отношение для нас очень важно. От этого зависит обстановка в команде, тренировочный процесс, также нам важно мнение тренеров друг о друге.

Во-вторых, что такое замена тренера? Замена тренера — это, прежде всего, стресс, как для команды, так и для остальных тренеров, для спортсменов, а значит, и для результата, новый человек, которому, естественно, понадобится время, чтобы все изучить и включиться в процесс. Затем он начнет вводить что-то свое, которое, возможно будут супер, а может, нет, а может, что-то рухнет и испортится… В этом смысле любая замена человека в работающей команде, а уж тем более, замена тренера в сборной, это риск и к этому надо подходить очень осторожно, очень профессионально, очень вдумчиво, понимая все последствия. Поэтому я, хоть и не являюсь профессионалом в области спорта, глубоко убеждена, что накануне Олимпийских игр замена тренера возможна только в случае какого-то особенно глубокого кризиса. И нужно стараться таких решений избегать.

- Ситуация в биатлоне вам представляется не настолько кризисной?

- На мой взгляд, нет. Конечно, сезон не самый удачный, и у этого есть определенные причины. Есть ошибки, которые надо исправлять, но кризиса в плане работы тренеров я не вижу, хотя многое надо менять и усиливать.

– А допинг?

- Допинг - это отдельная тема, я не раз говорила в разных интервью, что допинг в спорте подобен раковой опухоли. Он поражает все органы, все наши виды спорта, отравляет всё вокруг. Но антидопинговая борьба — это не задача отдельной федерации. К этому нужно подходить стратегически, создавая условия, при которых спортсмены, которые целенаправленно используют допинг, становились бы изгоями, чтобы просто не возникало даже мысли об этом соблазне. Это работа всей страны. А у нас, к сожалению, эта работа не ведется на должном уровне. Тренер может не иметь никакого понятия о том, что используют спортсмены. Конечно, надо усиливать контроль со стороны тренеров и врачей, но и ответственность самих спортсменов очень велика. Ведь они — взрослые люди и должны ответственно подходить к своим поступкам.

Евгений Денисов:
- Назовите, пожалуйста, самую большую, на Ваш взгляд, проблему российского биатлона?

- Наверное, это оторванность сборной от резерва, в частности от молодежных и юношеских команд. Поэтому молодым спортсменам трудно дается переход во взрослый спорт. Даже те, кто на российском и европейском уровне способны блестяще побеждать, на мировых первенствах оказываются в пятом десятке. Почему это происходит, я пока не поняла. Но этот разрыв, нехватка достойного резерва, который в случае необходимости можно было бы быстро подтянуть к сборной — это мне представляется нашей основной проблемой.



Биатлон. Елена Аникина. Прямая линия с читателями сайта журнала "Лыжный спорт". Конференция Союза биатлонистов России 24 апреля.

Иван Исаев:
- Когда и при каких обстоятельствах Вы познакомились с Прохоровым? Сколько лет Вы знакомы с этим человеком?

- Вы знаете, очень много лет. Мне кажется, что первый раз мы увиделись, когда он ещё был старшекурсником, а я дружила с некоторыми его одногруппниками. А с ним мы подружились чуть позже, когда он закончил учебу и стал работать в финансовых структурах, создал свой банк. Он всегда был человеком очень веселым и общительным, неординарным и, в отличие от меня, фанатично увлекался спортом. Вот мы и общались на уровне общей «тусовки», по-приятельски. Я работала административным директором в швейцарской компании «Marc Rich». Тогда работать в западной компании само по себе было очень круто, а я работала на довольно высоком уровне и страшно этим гордилась. Это были времена перестройки и СНГ, в стране разруха и неразбериха, а мы уже тогда активно пользовались электронной почтой, мобильными телефонами... В нашей стране и близко ничего подобного не было. А Михаил Дмитриевич как раз в это время создал свой банк и всё время мне звонил: «Лен, ну сколько можно работать на иностранцев? У нас уже свои компании создаются, мне нужны такие люди, переходи ко мне работать». Ну я: «Хи-хи, да-да, посмотрим...» А в какой-то момент я решила, что это, наверно, будет правильно, и согласилась. Первая моя должность в команде Прохорова называлась «советник». Я занималась административной работой, курировала стройку, была доверенным человеком Михаила Дмитриевича и очень многому у него училась. Тогда у меня не было финансово-экономического образования, и работать в банковской структуре было нелегко. В то же время я всегда была хорошим организатором, а ведь в любой структуре есть круг административных задач, эти задачи я и решала.

- То есть вы работаете вместе уже больше 15 лет?

- Да, лет 15, я думаю. Я очень хорошо помню число: я начала работать у Михаила Дмитриевича 2 августа. Уволилась с предыдущей работы и с 1 августа собиралась приступить к исполнению своих новых обязанностей. Сдала дела, недельку отдохнула и вышла на работу, а там отдел кадров какие-то бумаги вовремя не собрал, поэтому оформили меня со второго, хотя вышла я на работу первого. А запомнилось мне это потому, что утром 2 августа я случайно открыла утреннюю газету, а там во всю страницу гороскоп и для моего знака написано «идеальный день для выхода на новую работу». Я это так запомнила, вот думаю, добрый знак. И видите, сбылось. А вот год точно не помню (смеется).

- У Вас уже появилось в СБР рабочее место? Или Вы руководите СБР дистанционно?

- Знаете, моя работа в СБР абсолютно не предполагает сидения в кабинете. Я даже немного соскучилась за эту зиму по какому-то стационарному «рабочему месту». А вообще мое постоянное место находится в «ОНЭКСИМ групп», где сидит и Михаил Дмитриевич, а у меня есть кабинет и приёмная. А в здании Олимпийского комитета мы попросили у Леонида Васильевича Тягачева дополнительно комнату, которую оборудовали на случай, если кому-то из нашей команды понадобиться приехать и провести день за работой в Союзе биатлонистов. Там есть два стола, шкаф для бумаг, компьютер, то есть я могу там работать, с кем-то встречаться, но это не мой кабинет, а дежурный кабинет для приходящих менеджеров. А так я работаю в своем офисе или, как в этом сезоне, на чемоданах, в гостиницах, в самолетах.

- Ну, к этому вам не привыкать после Сочи, да?

- Конечно, во время работы с сочинской заявкой я не то что работала, а жила в самолете. Я часто рассказываю, как летала в Мексику на переговоры к одному члену МОК, встреча с которым длилась 1.5 часа, а дорога заняла двое суток с какими-то жуткими пересадками. Поговорили, я быстренько в аэропорт и обратно... Такой был график. Иногда в самолете засыпала, а проснувшись, не могла сообразить, где я и куда лечу.

- На момент, когда Вам предложили стать исполнительным директором СБР, что Вы уже знали о ситуации в этой организации? Ваше мнение именно о той, предшествовавшей Вашему с Прохоровым приходу, ситуации в СБР? Ну, или уж если совсем простыми словами – зачем вы с ним туда пришли – что, там всё было так плохо? Или там всё было замечательно, а Вы с Михаилом Дмитриевичем пришли эту замечательность усилить?

- Я, конечно же, ничего не знала. Я работаю в команде Михаила Прохорова, где у меня есть ряд проектов в рамках его структуры ОНЭКСИМ-групп. Когда Михаил Дмитриевич принял решение возглавить федерацию биатлона, он просто меня направил туда на работу в качестве своего представителя. Но это не единственный мой проект, просто он новый, поэтому требует к себе повышенного внимания. Сейчас работа в СБР занимает около 90% моего времени.

Что касается «зачем пришли», то наверное, не потому, что было плохо или хорошо. Как я уже говорила, спорт и Прохоров - неразделимые понятия. Когда он был руководителем «Норильского никеля», то в рамках этой структуры он был спонсором и руководителем баскетбольной команды и всерьез ею занимался. Когда он ушел из «Норникеля», то остался без спортивного проекта, на который мог бы серьезно влиять. И решил просмотреть, где можно найти применение своим знаниям, умениям, финансовым ресурсам. Для вас наверняка не новость, что спорт, не только в нашей стране, но и во всем мире держится на спонсорских средствах. Особенно сейчас, в условиях финансового кризиса, спорту выжить только за счет государственной поддержки абсолютно невозможно. Любые виды спорта держатся на спонсорах, на помощи каких-то финансовых структур, на поддержке фанатов этого спорта... в этом смысле Михаил Дмитриевич - находка для любого вида спорта. Во-первых, он спорт очень любит. Во-вторых, он во всех видах спорта прекрасно разбирается, независимо, занимался он этим спортом или нет. В-третьих, он всегда вкладывает в тот вид спорта, которым занимается, большие деньги.

А для меня это просто новый квадратик в моей жизни, что-то новое, чего раньше не было. Я биатлон смотрела, спортсменов по именам многих знала, но совершенно не представляла, насколько сложен этот спорт, сколько в нем намешано объективных и субъективных факторов, разных смазок-лыж-ветров... Столько всего должно соединиться, плюс должен добавиться талант спортсмена, работа тренера и тогда выплавляется золотая медаль. Союз биатлонистов должен стать тем инструментом, который поможет все это соединить, и сделать наш биатлон самым сильным в мире.

Всеволод Ижогин:
- Вы рассматриваете биатлон как бизнес-проект? Если да, какой результат по истечению определённого времени будет признан Вами хорошим (не только спортивная составляющая)?

- На данном этапе я в биатлоне бизнес-проекта не вижу. Как я только что сказала, спорт держится на спонсорах и это не та сфера, где можно заработать. Но ведь в мире не все делается ради денег, есть другие ценности. Это своего рода больше моральный бизнес, создание нематериальных вещей. Таких, как патриотизм, поддержка славы многих поколений граждан великой страны, престижа страны - биатлонного лидера. Вот такие цели. А с точки зрения зарабатывания денег - нет.



Биатлон. Елена Аникина. Прямая линия с читателями сайта журнала "Лыжный спорт". С Михаилом Прохоровым

Модест Соловьев:
- В связи с мировым финансовым кризисом как вы оцениваете вероятность того, что Олимпийские Игры 2014 года в Сочи состоятся? Насколько правильным (с учетом нынешней финансово-экономической ситуации) было решение руководства страны бороться за право их проводить? Спасибо.

- Для меня лично было бы страшной трагедией, если бы Игры почему-либо не состоялись в Сочи. За время работы заявочного комитета я прониклась этой темой насквозь, всем сердцем и всей душой. И я считаю, что у Сочи есть огромный потенциал для того, чтобы стать столицей Олимпиады, а в будущем - центром спорта и местом тренировок и соревнований на долгие-долгие годы. Я думаю, что это было очень правильное решение - выдвигать Сочи в качестве города-кандидата. Ведь Россия - зимняя страна, а ни разу не проводила зимних Игр.

Несмотря на то, что проведение Игр - это большая проблема (нужно столько всего создать, построить, организовать), это дает такой толчок в развитии, любого города и даже страны, что окупает любые вложения. Во время нашей работы одним из девизов заявочного комитета было: «to put Sochi on the map», то есть «нанести Сочи на карту». Потому что, поверьте мне, никто в мире ни про какой город Сочи никогда не слышал. Как только этот город не называли... и «Суши», и «Сучи»... Это для нас, советских людей, Сочи - знакомое всем с пеленок место. А на мировой карте, особенно на карте спортивной такого места просто нет! А теперь про этот город знают все! И поверьте мне, если всё, что запланировано для Сочи, будет реализовано, это даст огромный, колоссальный скачок в развитии города. Абсолютно другой уровень материальный и культурный, базы для многих-многих видов спорта, центр отдыха, туризма... этот эффект невозможно даже посчитать. Но можно сказать однозначно — это очень выгодно для Сочи и для всей страны, хотя сейчас кажется затратным и тяжелым грузом.

- Не секрет, что главными противниками проведения Олимпиады в Сочи выступили экологи. А как вы относитесь к «освоению» уникального природного комплекса Сочи — российских субтропиков, не имеющего аналогов нигде в мире?

- Я не эколог и все риски просчитать не могу, но, например, Имеретинская долина — это просто огромное поле, абсолютно бессистемно застроенное незарегистрированными домами и населенное непонятными людьми. По-моему, это благо — сделать из этого места город-сад. То, что там сейчас, никак нельзя считать сохранением природы, скорее наоборот. Наконец-то построят очистные сооружения, ведь сейчас в Сочи даже канализации нормальной нет — всё в море сливается. Не поймешь, где заповедник, где заказник, нет границ — ничего. Полная неразбериха и полный беспредел. Благодаря Олимпиаде инфраструктура региона должна перейти на качественно новый уровень. Что же касается горной части - была бурная дискуссия по поводу Грушевой поляны, и Владимир Путин выступал, и экологи возражали против строительства бобслейной трассы и лыжно-биатлонного комплекса. Да простят меня высокопоставленные лица, я считаю, что проблема надумана, и нужно было строить всё там и дороги туда вести, и мне кажется, в будущем все равно так и сделают. Надо только вести застройку с соблюдением всех современных норм. Думаю, что разрушить экологию региона можно только в случае нарушения норм строительства, а если вырубить два дерева, но взамен посадить десять, то ничего не нарушится. Просто должны использоваться серьезные компании, которые изучают геологию, экологию, которые при строительстве не нарушают течение рек и тому подобное. В Красной поляне часто сходят лавины, а сейчас там идет большая работа по разработке противолавинных мероприятий. То есть я считаю, что заявка Сочи позволит улучшить там все: и инфраструктуру и экологию, разумеется, при абсолютном соблюдении правил и должном контроле. Там огромное количество людей, комитетов, комиссий, всё что нужно — это чтобы они честно работали.

- По-вашему, это возможно?

- Конечно, возможно. Просто возникающие трудности и ограничения экологов должны стать не способом вымогательства денег, а действительно преодолеваться без нарушений. Многое зависит от людей, которые будут там работать, на всех уровнях.

Валентин Рычков:
- В том или ином виде вы будете менять структуру СБР, скажите, есть ли у вас информация о том, как устроены аналогичные организации, например в Германии и Норвегии, с "бюрократической" точки зрения (например, количество зиц-председателей, попечительских советов и т.п.) и спортивной: как там проходит отбор спортсменов, ротация состава и т.п.

- Я не могу сказать, что глубоко изучала эти вопросы, но если честно, я думаю, что международный опыт мало чем может быть нам полезен. Эти государства очень маленькие, не получится взять у них готовую рабочую модель и внедрить к нам. Мы, конечно, будем пытаться структуру как-то совершенствовать. Не менять, а совершенствовать. Может быть, увеличивать количество тренеров, или привлекать консультантов, увеличивать количество специалистов в области допинга, обращать особое внимание на работу с юниорами и молодежью, а это тоже дополнительные тренеры, сервисёры, усиливать работу с регионами... Задач — непочатый край. Но подходить к структурным вопросам мы будем исключительно осторожно, наш основной девиз будет, как в медицине: «Не навреди». Поэтому хирургических методов мы будем стараться избегать, а только усиливать состав людей, которые работают в нашем Союзе.

Евгений Денисов:
- Вместе с Вами и Михаилом Прохоровым в СБР пришла еще какая-то команда, и если пришла, то на какие должности?

- Дмитрий Лоев — пресс-атташе Союза биатлонистов России и Роман Неделин — советник президента СБР.



Биатлон. Елена Аникина. Прямая линия с читателями сайта журнала "Лыжный спорт". Дмитрий Лоев (слева) и Роман Неделин - "команда Прохорова" - новые люди в СБР.

Романа мы привлекли к работе в СБР по двум причинам. Невзирая на молодой возраст, Роман - специалист в строительстве. У него была своя строительная компания, он занимается строительством объектов нашей компании, и мы хотим, чтобы он изучил подробно специфику строительства биатлонных комплексов и курировал стройку в Сочи. Собственно, к изучению этого вопроса он уже приступил, а работать будет в тандеме с Вадимом Ивановичем Мелиховым. Вадим Иванович - один из лучших специалистов в этой области, он будет курировать спортивную сторону, а Роман — техническую. Как получить категорию «А», какие должны быть гостиницы, какие дороги, стрельбище, все-все.
Во-вторых, мы посчитали, что в нашей команде должен быть молодой человек, чьей задачей будет работа в контакте со спортсменами. Всегда легче общаться со сверстником, чем с большим начальником. Мы максимально стараемся присутствовать на соревнованиях и побольше общаться с ребятами, чтобы понять их образ жизни, их проблемы, вот такая у него ещё задача. Если надо что-то решить с командой, чаще всего мы поручаем это Роману, потому что у него со всеми уже установились хорошие отношения. Какими-то юридическими, финансовыми вопросами он не занимается, хотя, опять же, по образованию он — юрист (смеется). Это тоже нам очень помогает, потому что в составлении любых документов у нас есть оценка юридически грамотного человека. Но вообще у нас команда построена без узкой специализации. Нас три человека, если не считать самого Михаила Дмитриевича, которые в повседневном режиме занимаются всеми возникающими вопросами. Поэтому когда возникает проблема, ее решением занимается тот, у кого в данный момент есть возможность, а мы все вместе обсуждаем, помогаем друг другу и докладываем потом Прохорову. Поверьте, работы хватает на всех. Сейчас (беседа состоялась во время чемпионата России в Увате) все наше время занимает подготовка к конференции СБР, которая пройдет 24 апреля. Как люди новые стараемся не лезть ни во что, что касается чисто спортивной, биатлонной тематики. Многие нас критикуют как неспециалистов, которые лезут не в свое дело, но если проанализировать нашу работу, то станет видно, что мы ничего не меняем из того, что работает. Только изучаем и стараемся помочь финансово или по-человечески. Никто из нас не учит тренеров тренировать. Согласитесь, это было бы просто смешно.

- Планируете ли вы привлекать к работе бывших спортсменов, Дмитрия Васильева, или новое поколение: Виктора Майгурова, Павла Ростовцева, Сергея Рожкова, Сергея Чепикова, других? Сейчас молодежь часто уходит из спорта, а наверное, правильнее было бы сменить амплуа, но остаться в спорте, в котором они прекрасно разбираются?

- У всех ребят, кого вы назвали, огромный потенциал. Они и сейчас нам помогают, и мне хотелось бы, чтобы они имели официальные должности в СБР в Совете Союза или в правлении. Пока же мы с ними очень хорошо познакомились. Михаил Дмитриевич и раньше многих знал, а я с большинством познакомилась только сейчас, и считаю, что у них огромный опыт, и всех хотела бы видеть в нашей команде. Михаил Дмитриевич с каждым из них встречался и я уверена, что мы найдем применение всем, кто захочет с нами сотрудничать.



Биатлон. Елена Аникина. Прямая линия с читателями сайта журнала "Лыжный спорт". Сочи - 2014

Валентин Рычков, Евгений Денисов:
- В успешной организации каждый должен быть на своем месте и отвечать за свой кусок работы и не мешать другим: спортсмен бегать, тренер руководить тренировочным процессом, массажист, специалист по подготовке лыж и т.п... Если массажист начнет указывать, как готовить лыжи - то ведь получится бардак? Так вот, какую функцию сейчас в СБР исполняет Александр Тихонов, т.е. что конкретно входит в его обязанности (если не сложно, приведите пример его деятельности в период после перехода на новую должность)?

- Александр Тихонов — первый вице-президент СБР. Круг его обязанностей определяет господин Прохоров. Насколько я понимаю, этот круг ещё не очерчен. Александр Иванович много работает на международном уровне, потому что он вице-президент IBU, плюс он вовлечен во все процессы в российском биатлоне. Михаил Дмитриевич считает, что у Александра Ивановича и остальных вице-президентов должен быть какой-то один участок деятельности, которым бы он занимался и за который мог бы отвечать. Что именно это будет за поле, я пока не готова сказать, один из вариантов — подготовка к Олимпиаде в Сочи.

Евгений Денисов:
- Скажите, как распределены обязанности различных лиц в СБР? Кто принимает самое-самое последнее решение? По каким вопросам?

- Прохоров. За исключением тех вопросов, по которым правомерное решение принимает Конференция или Совет Союза. Тогда это решение готовится и предлагается к обсуждению. Собственно, этим мы сейчас и занимаемся.

- Какие у Вас взаимоотношения с различными спорторганизациями РФ (обломки Росспорта, министерство, ОКР)? Сильно ли зависит успех работы СБР от этих взаимоотношений?

- Конечно, зависит. Ведь СБР — это общественная организация, одна из спортивных федераций. И во многих отношениях мы абсолютно не самостоятельны, как финансово, так и юридически. Поэтому лично мне очень помогает тот факт, что во время работы с сочинской заявкой я сдружилась и сработалась с министерством спорта, Олимпийским комитетом и сейчас все эти структуры нам активно помогают.

А у Михаила Дмитриевича история отношений со спортивными структурами ещё более давняя, ведь его отец когда-то работал в Олимпийском комитете. Поэтому «Мишу Прохорова» такие люди, как например, Виталий Георгиевич Смирнов знают с детства. Когда возникла проблема с допингом, я тут же связалась с Тягачевым, Смирновым, с Фетисовым, своими друзьями в МОК, из Швейцарии, из Канады. И все они очень мне помогли. Кто советом, кто рекомендовал какие юридические компании привлечь, многие присылали фактический материал, прецеденты в других странах и других видах спорта. Здесь чем больше связей, как внутри нашей страны, так и в мировом сообществе, тем проще работать и тем профессиональнее себя ощущаешь.

- Скажите, какие планы у СБР существуют по развитию системы детского и юношеского, массового спорта? Что делается в этом направлении? Насколько эта задача является важной для Вашей организации?

- Эта задача является важной, потому что это - наша смена, и успеха в спорте высших достижений без массового и детского, молодежного спорта просто не бывает. Я знаю, что Михаил Дмитриевич планирует одного из вице-президентов сделать ответственным именно за это направление.

Евгений Денисов:
- Что делается для развития, расширения, усиления инфраструктуры биатлона в стране? Строительство стрельбищ, стадионов - что происходит в этой области?

- Биатлон очень популярен сейчас, многие регионы его развивают, губернаторы вкладывают огромные деньги в инфраструктуру, за что им огромное спасибо. К сожалению, в условиях кризиса многие стройки замедлились или даже остановились полностью. Но надеюсь, это временное явление. К нам приходит огромное количество писем из регионов с планами, техническими заданиями по строительству биатлонных комплексов, с просьбами оказать содействие в финансировании. Но мы считаем, что строительство и содержание спортивных объектов - это задача регионов, а не СБР. Мы можем оказывать консультативную помощь, помощь в проектировании, но мы не можем финансировать строительства, мы же общественная организация и попросту не располагаем такими ресурсами. Но мы приветствуем создание любых комплексов от высокопрофессиональных категории А до местных, на уровне ДЮСШ. В планах Михаила Дмитриевича тоже есть строительство биатлонного комплекса высокого уровня. Мы понемногу этим проектом занимаемся, но там сейчас главное — понять, где этот объект будет находиться. Рассматриваем Подмосковье, потому что этот регион не имеет базы, а очень в ней нуждается, с другой стороны, здесь нехватка снега, значит, должна быть современная система оснежения... К тому же Михаил Дмитриевич считает, что биатлон со временем переберется из маленьких населенных пунктов в большие города... Но это не ближайшая задача, до Ванкувера этой темой заниматься не получится. Я надеюсь, что к окончанию Олимпиады финансовая ситуация в мире стабилизируется, а результаты нашей команды в Ванкувере вызовут новый всплеск популярности биатлона. Тогда мы к этой теме вернемся, и какие-то проекты Михаил Дмитриевич возглавит или возьмет под опеку.



Биатлон. Елена Аникина. Прямая линия с читателями сайта журнала "Лыжный спорт". Выступление на сессии МОК

Владимир Житенев:
Елена Романовна, здравствуйте! Мои вопросы:
- Планируется ли участие Союза Биатлонистов касающейся спорта в части законотворческой деятельности ?

- Да, обязательно. Когда наши юристы изучили все документы СБР, мы поняли, что работы очень много. И очень многие вещи либо не прописаны вообще, либо установленный порядок противоречит закону. Поэтому мы создали группу юристов, которые занялись приведением уставных документов СБР в соответствие с законом. Более того, мы встречались с министром спорта господином Мутко и президентом ОК господином Тягачевым, и объявили, что хотим выстроить такую юридически безупречную структуру, которая могла бы служить образцом для других федераций. Имеются в виду и Устав, и связь с регионами, и структура управления, и все регистрации. Сейчас нет ни одной федерации, в которой бы все было сделано и зарегистрировано по закону.

- Будет ли СБР делать что-либо для легализации (землеотвод, регистрация) биатлонных комплексов и лыжных трасс?)

- Думаю, что нет. Это внутренние вопросы регионов и каждый регион сам просчитывает для себя как лучше использовать свою собственность.

- Ваши комментарии по возможности окупаемости объектов спортивно-массового назначения, особенно занимающих большие земельные участки – таких, как интересующие нас трассы и комплексы, особенно вблизи крупных городов с безумной стоимостью земли? Будет ли Союз участвовать в защите интересов таких объектов?

- Чаще всего спортивные объекты убыточны. Но для оптимизации затрат по их возведению во всем мире существует определенный порядок. Делается это так: сначала отводится участок земли. Лучше всего, если удается получить его в собственность. В середине строится спортивный комплекс. А земля вокруг него отдается в коммерческое использование: под коттеджные поселки, жилые районы, или просто продается. Тем самым коммерческие проекты помогают окупить спортивный проект. А вообще для объектов спортивного назначения самоокупаемость — это зачастую потолок. Вернуть затраты, связанные с возведением такого объекта, как правило, невозможно, и считается очень хорошо, если он хотя бы сам себя содержит и не требует затрат на эксплуатацию. Хотя биатлонные комплексы в этом смысле не самые дорогие. По сравнению с ледовым дворцом или санно-бобслейной трассой, даже дешёвые, хотя конечно, международные категории предъявляют определенные требования к инфраструктуре: гостиницы, транспортная доступность. Что же касается защиты интересов таких объектов, то мы готовы оказывать консультационные и юридические услуги, как-то пытаться доказать необходимость существования трассы или стрельбища, привлекать к этому министерство спорта и ОКР, но это возможно лишь в том случае, если регион будет заинтересован в том, чтобы использовать комплекс. И я вам точно говорю, что если все сделано и оформлено по закону, то никто ничего отобрать не сможет. К сожалению, у нас часто бывает наоборот: люди вкладывают деньги и что-то строят до того, как правильно сделан землеотвод, получены все документы на землепользование, то есть сами создают себе в будущем проблемы.

- Будет ли СБР работать с гос. структурами по их внутренним актам, впрямую влияющим на наш вид спорта? Пример – «Инструкция по организации работы органов внутренних дел по контролю за оборотом гражданского и служебного оружия и патронов к нему на территории Российской Федерации (Приложение к приказу МВД России от 12 апреля 1999 года N 288 «О мерах по реализации постановления Правительства Российской Федерации от 21 июля 1998 года N 814»)». В соответствии с п. 182 этой инструкции («Исключается оборудование открытых тиров, предназначенных для стрельбы из малокалиберного оружия, на расстоянии ближе 2 км от населенных пунктов, а тиров для стрельбы из оружия калибром более 5,6 мм - 6 км. Полуоткрытые тиры не размещают ближе чем в 300 метрах от жилых и общественных зданий»), легальное строительство новых биатлонных стрельбищ (относятся к открытому типу) вблизи городских поселений и вообще в местах, имеющих подъездные дороги и энергообеспечение, невозможно, а существующие, к примеру, в Ленинградской области стрельбища подлежит закрытию. Михаил Прохоров в интервью Е. Вайцеховской говорил о большом опыте подготовки и принятия подзаконных документов. Как Вы думаете: будет ли этот опыт применен в спорте?
Спасибо за участие в «Прямой линии»!

- Конечно, обязательно. Это не моя задача, потому что я не юрист и не являюсь специалистом в этой области, но как я уже сказала, Михаил Дмитриевич располагает достаточными ресурсами, чтобы вносить даже законы на рассмотрение в Государственную Думу. Сейчас самое главное — понять, какие есть задачи и что именно надо изменить. Проблем очень много, с оружием, патронами, с той системой финансирования, которая сложилась во всех видах спорта. Сейчас все идет через тендеры, регулируется законами о госзакупках, это создает множество различных несовершенств. Но мы работаем в контакте с министерством спорта и сейчас видим главную задачу в том, чтобы все эти проблемы выявить. А когда они будут должным образом сформулированы, наши юристы расскажут, что нужно делать и что менять в рамках какого закона. Опыт у Михаила Дмитриевича такой есть, компетентные люди есть, поэтому мы обязательно будем все это делать.

Андрей Куликов:
Елена Романовна, здравствуйте!
- Михаил Прохоров в одном из интервью говорил, что биатлон скоро уйдёт в большие города. Планируете ли Вы проведение в Москве или Санкт-Петербурге соревнований типа "Рождественской гонки звёзд"(Гельзенкирхен)? По-моему, Лужники - идеальное место для такой гонки.

- Мне кажется, это было бы очень интересно. Другое дело, что мы, разумеется, этот вопрос пока всерьез не прорабатывали. В большом городе организовать снег и стрельбу... проблем будет больше технических, чем организационных. По секрету скажу, что у Михаила Дмитриевича есть несколько таких идей, но я не вправе их пока озвучивать, и когда удастся это реализовать и удастся ли вообще, не знаю. Но идея ежегодного биатлонного шоу в Москве существует.

- Почему для соревнований на «Приз Фатьянова» была выбрана Камчатка? Многие считают этот выбор неудачным, потому что полуостров очень труднодоступен транспортно.

- Это, безусловно, так. Проблем с организацией этого мероприятия было очень много. Тем более, что соревнования пришлись на конец очень тяжелого для нас сезона. Но Камчатка — это уникальное место, которое само по себе стоит того, чтобы там побывать, а биатлон там безумно популярен. Если построить там необходимые сооружения, то этот регион может стать, не побоюсь этого слова, оплотом нашего биатлона. Тем более что губернатор очень в этом заинтересован, а это всегда один из решающих факторов. И само по себе это место одно из самых интересных на Земле для отдыха и туризма. Летаем же мы на Олимпиаду в Ванкувер и на чемпионат мира в Корею. Доедем и до Камчатки…



Биатлон. Елена Аникина. Прямая линия с читателями сайта журнала "Лыжный спорт".Выступление на сессии МОК

Алексей Рожков:
Добрый день,
Как человека, который работает в сфере бизнес-тревел, меня интересует вопрос:
- Кто занимается организационными моментами (перелеты, гостиницы, трансферы, визы) спортсменов, тренеров, массажистов, сервисёров и.т.д.? Этим занимаются сами спортсмены или кто-то из сотрудников СБР? Периодически в СМИ всплывает информация о проблемах с организацией сборов и поездок на соревнования.

- В СБР есть человек, отвечающий за организационные моменты, все наши переезды и перелеты. К сожалению, иногда одному человеку сложно со всем этим справиться, и тогда решение проблем становится задачей, к которой подключаются все. Люди, которые критикуют организацию, просто не понимают, сколько проблем в каждом отдельном случае приходится преодолевать. Чаще всего эти проблемы связаны с финансированием. Например, надо ехать на этап в Канаду, и для оформления виз необходимо за два месяца там все оплатить. А министерство спорта перечисляет деньги за две недели до этапа. Или переезды. Например, есть прямой рейс или возможность доехать по Европе куда-то на машине, и спортсмены удивляются: «Что, в СБР не понимают, что через Мюнхен ближе?» Но мы ограничены нормами, правилами, тендерами, мы не можем просто купить билеты в кассе на ближайший рейс. Мы можем пользоваться услугами только тех компаний, которые официально уполномочены на обеспечение нас билетами, которые выиграли тендер, с которыми у нас договор. Плюс в каждой стране свои правила провоза оружия и чаще всего разрешения нужно оформлять заранее. Таких моментов очень много, и пока не понятно, как их можно решить, но мы стараемся. Мы ведем много переговоров с другими федерациями, имеющими аналогичные проблемы. Я недавно встречалась с представителями федерации гребли, и мы решили летом создать общую концепцию, как можно все эти процессы упростить. С этой концепцией мы планируем обратиться в министерство спорта и попробовать внедрить в порядке эксперимента несколько иной порядок финансирования. Всё это - чтобы упростить спортсменам их очень непростую жизнь.

- Кто-то на данный момент занимается работой с болельщиками, а конкретнее - централизованной организацией их выезда на соревнования? Спасибо.

- В Союзе биатлонистов нет такого специального человека. Но наши болельщики настолько активны и самостоятельны, что в помощи практически не нуждаются. Когда с их поездками возникают сложности, они обращаются к нам с небольшими просьбами, и мы с удовольствием помогаем. Но это необременительно для нас, а зато как приятно видеть на трибунах своих болельщиков!



Биатлон. Елена Аникина. Прямая линия с читателями сайта журнала "Лыжный спорт"

Светлана Саградова:
- Планируется ли работа со спортсменами сборной имиджмейкера или специалиста по связям с общественностью?

- Наверно, это было бы интересно, ведь наши ребята все такие интересные личности, и при этом все такие разные. Профессионально — это задача Дмитрия Лоева. Эта работа и сейчас ведется — о наших спортсменах много пишут (иногда даже слишком), приглашают на разные программы, у них есть официальные сайты. Вот буквально сегодня Ваня Черезов мне сказал, что получил приглашение на «Большие гонки», но у них в это время сборы... Я же пока даже не заходила на сайты наших спортсменов, некогда, такая загрузка чрезмерная.

Александр Рязанов:
Елена Романовна, добрый день!
Известно, насколько важна экипировка и снаряжение в биатлоне для достижения высоких результатов. Наука, обслуживающая спорт высших достижений, сосредоточила своё внимание в основном на физическом и психологическом состоянии спортсмена. По снаряжению у нас в стране, похоже, не проводится никаких серьёзных работ. Все надежды на опыт, интуицию и талант тренеров и сервисменов. Но они настолько загружены, что у них нет возможности посмотреть на проблемы шире, изучить проблемы с использованием современного оборудования и современных методов. Сделать прорыв в этих вопросах можно только с помощью новых разработок и исследований. Чтобы побеждать, это просто необходимо делать.

- Вопрос. Предусматривает ли стратегия развития нашего биатлона предоставление грантов на решение этих проблем?

(Для информации. И без грантов уже 10 лет, в свободное от работы время пытаюсь найти эффективные решения по компьютерной диагностике лыж. Эти работы находят поддержку и понимание у многих. Всё, что делаю по лыжной тематике, размещаю на своем сайте http://www.vector-ski.ru/ru/index.htm.)
С уважением
Александр Рязанов,
доцент, к.т.н. Уральского государственного горного университета,
ведущий инженер-конструктор компании "Энергомаш (ЮК) Лимитед".

- Нет, ничего подобного не планируется. Честно говоря, я не вижу смысла изобретать велосипед, когда существуют такие компании как «Фишер» или «Одло», суперпрофессионалы своего дела, заинтересованные в развитии зимнего спорта, как «Адидас», который обеспечивает спортсменов всей необходимой экипировкой. Всё уже существует, и надо только грамотно составлять контракты с компаниями-производителями и использовать всё самое лучшее для наших спортсменов. Значительно проще идти по этому пути, чем пытаться создавать какую-то собственную индустрию. По крайней мере, это точно не задача Союза биатлонистов. К нам много обращаются с предложениями различных усовершенствований: в оружии, в лыжах, но поверьте, переплюнуть то, что делается на мировом уровне, очень сложно. И наверняка все это будет отставать на несколько шагов от того, что уже внедрено. Даже если в этих предложениях и есть какие-то здравые идеи, то внедрять из — задача производителей.

Олег Милованов:
Добрый день,
- Как бывшего профессионального спортсмена-биатлониста, а ныне представителя страховой компании, специализирующейся на страховании жизни, меня интересует такой вопрос: как Вы относитесь к тому, чтобы сделать обязательным страхование от несчастных случаев спортсменов не только во время соревнований, но и в быту и тренировках, как это принято в западных странах?

- Конечно, я эту идею очень приветствую. У нас в стране страховой рынок пока не слишком развит, но мы планируем внедрять в этом отношении передовой опыт других стран. Мы привлекли в число наших спонсоров страховую компанию «Согласие» и уже носим их логотипы. Наша бизнес-структура сотрудничает с этой компанией очень давно, и я надеюсь, что с этой командой мы внедрим в практику различные виды страхования наших спортсменов.

Иван Исаев:
- Огромное спасибо за контракты со спортсменами и всеми остальными – несколькими точными и очень быстрыми шагами мгновенно сняли напряжение, существовавшее в СБР на протяжении многих лет. Но есть и вторая ось напряжения. Как утверждает один из редакторов официального сайта СБР Александр Круглов, из 49 федераций только в футбольной в соответствии с законом об общественных объединениях публикуют отчёты о финансовой деятельности федерации. Как думаете, СБР станет второй такой федерацией после футбольной? Или мы очень много хотим?

- Мы собирались вывесить на наш сайт все отчеты по спонсорским деньгам, и даже обещали спортсменам это сделать. Но не все спортсмены хотят, чтобы их доходы были вынесены на всеобщее обозрение. Поэтому мы приостановили это дело, не желая создавать внутренний конфликт. Что же касается федерации, у нас все очень прозрачно. Если будет необходимость, то мы можем опубликовать абсолютно все затраты. Но пока мы не ставили для себя такой задачи. У нас есть сметы, есть спланированный годовой бюджет, который практически полностью финансируется Михаилом Дмитриевичем через договоры жертвования. Ежемесячно он перечисляет деньги, а финансовый директор, в соответствии с утвержденной сметой, расходует их на те или иные нужды. У Михаила Дмитриевича есть железное правило: он, как финансист очень высокого уровня, всегда действует открыто. Иногда суммы налогов бывают огромными, и кажется нецелесообразным нести такие расходы, возникает соблазн сэкономить, но он всегда предпочитает заплатить больше, но не использовать обходных путей. И в биатлон мы пришли не зарабатывать. Мы пытаемся повысить уровень доходов тренеров, спортсменов, мы хотим, чтобы наши ребята чувствовали себя достойно, особенно в тот период своей жизни, когда они звезды, чтобы хорошо жили их семьи, чтобы у них были машины, квартиры. Всё, что от нас зависит, мы делаем, и приветствуем любых спонсоров и помощников. В этом плане вся наша команда готова к диалогу.

Виктор Шевченко:
Елена, добрый день!
- Как Вы относитесь к принципам отбора спортсменов по спортивному принципу? Насколько он будет соблюдаться в будущем? Есть ли официальные документы на эту тему - четкий регламентированный порядок отбора? Вопрос задаю потому, что наша страна богата молодыми перспективными спортсменами, но пробиться наверх они не могут при всех своих успехах.

- Определенная система существует и сейчас. Есть рейтинг СБР, где учитываются все соревнования и за каждое начисляется определенное количество очков. Но, конечно, нужно учитывать много факторов. Это не только результат, но и возраст спортсмена, и его прогресс. Не все решают очки и рейтинги, есть ещё и перспектива. Но система существует, на тренерском совете в мае будет обсуждаться и состав команды и система отбора. В этом смысле я считаю, что право решающего голоса должны иметь тренеры сборной. Они как никто другой ребят видят, у них огромный опыт и понимание того, чего какой спортсмен стоит. На чемпионате России в Увате я видела, как они анализируют такие нюансы, которые обычному человеку просто не видны. А они сразу видят, кто перспективный и на кого нужно обращать внимание. Поверьте, тренеры сборной и руководство больше всех заинтересовано в том, чтобы в сборную попадали спортсмены, которые могут показать высокий результат. То есть мое видение таково: спортивный принцип не предполагает, что кто сегодня занял первое место, тот завтра в сборной. Если спортсмен на протяжении всего сезона стабильно занимал высокие места, то ему могут отдать предпочтение перед чемпионом, который весь сезон выступал средне, а «выстрелил» один раз. Это нормально. Другое дело, что эти нюансы надо узаконить. Спортивный принцип — это когда система объявлена и соблюдается.

- У Владимира Аликина есть репутация протекциониста, который стремится закрыть дверь в команду и работать только с теми, кого он готовил в межсезонье.

- Я не думаю, что это плохо. Я думаю, это достойно уважения, и надо понимать, что всегда надежнее опираться на тех, кого ты хорошо знаешь. На тренере лежит огромная ответственность, и конечно, страшно вводить в команду новенького молодого, вместо того, кто проверен за три-четыре сезона. Тем более что молодежь, приходящая в команду, начинает показывать результаты далеко не сразу. А от тренера требуют и результат дать немедленно и молодежь обкатывать. У нас впереди Олимпиада — риск колоссальный. Мое личное мнение таково — решающим мнением должно быть мнение тренеров сборной, потому что за результат спросят с них.

Валентин Рычков:
- Вопрос относительно команды "Б" и Кубка IBU. Российские спортсмены на Кубке IBU выступают разрозненно - нет команды, нет отбора, нет поддержки, т.е. это как бы чулан. Спортсмен с КМ попавший туда заведомо потеряет чем приобретет. При этом Кубок IBU должен быть как бы филиалом Кубка мира, где спортсмены, которые имеют уровень выше российского, но ниже Кубка мира были бы способны поправить свои физические кондиции, набрать форму. У норвежцев, например, на Кубке IBU выступает очень сильная команда - Ларс Бергер, Ф. Андерсон и т.д. Это способствует ротации спортсменов и повышению общего результата, т.к. всегда выступают сильнейшие. Планируется ли создание и поддержка этой самой полноценной команды "Б" в следующем году?

- Во многом это будет зависеть от финансирования. Конечно, это идеальный вариант, но сумеем ли мы его создать сразу, это пока вопрос. В любом случае мы планируем уделять больше внимания кубкам IBU и рекомендовать регионам пропускать через эти соревнования своих спортсменов, особенно молодежь.

Иван Исаев:
- Ваше отношение к Сергею Рожкову?

Штука в том, что к этому человеку отношение в биатлонной России очень трепетное. По сути, согласившись в конфликтной ситуации стать капитаном сборной, он поставил крест на собственной спортивной карьере, потому что бежать и стрелять в условиях обрушившегося на него после этого сумасшедшего давления, понятно, было невозможно.

Что Вы думаете об этом человеке, его нынешних спортивных перспективах? Рассматриваете ли возможность, которую активно обсуждают здесь на сайте скиспорт – создать во главе с Сергеем, в том случае, если Сергей представит хорошую программу и выиграет, профессиональную, укомплектованную, качественно оснащённую команду, которая выступала бы на Кубке IBU?

- Я с Сергеем познакомилась по рекомендации Елены Вайцеховской. Она прислала мне свое интервью с ним и порекомендовала обязательно познакомиться с его героем. Сергей - очень интересный и симпатичный человек и, думаю, мы будем рады видеть его в нашей команде. Что же касается конфликта, то мне трудно судить, был он в чем-то неправ или просто стал заложником ситуации. Но что он - личность — это я могу утверждать. Чтобы выступать против существующего порядка вещей, понимая, что рискуешь потерять всё, нужна большая смелость, и человек, совершающий такие поступки, заслуживает уважения.

Мария Пальмова:- Планируете ли вы возобновить издание журнала о биатлоне, и есть ли у компании ОНЭКСИМ своё издательство, медиа-холдинг?

- Издательского дома у нас нет, а в планах есть работа с журналом и с сайтом СБР. Это больше относится к Дмитрию Лоеву. В этом году вряд ли получится вплотную этими делами заняться, но потом обязательно. Пока у нас не разработана стратегия и глубоко мы в это не вникали, но обязательно будем пытаться это направление развивать.

- За время вашей работы в заявочном комитете Сочи-2014 и сейчас в должности исполнительного директора СБР вы наверняка постоянно сталкиваетесь с АСИ "Весь спорт". Как вы относитесь к этому агентству, ваше личное мнение об их работе?
Второй раз за последний год, АСИ "Весь спорт" публикует данные о положительных пробах "А" российских биатлонистов, хотя по правилам международной федерации такие сведения разглашению не подлежат. Как вы относитесь к тому, что подобная (закрытая) информация всё же выходит в СМИ? С точки зрения интересов федерации наносят ли эти публикации вред нашим, так сказать "национальным интересам"?

- Я хорошо относилась к Андрею Митькову, с которым познакомилась во время работы с сочинской заявкой. У нас был нормальный рабочий контакт.

Он был одним из первых журналистов, кто позвонил мне и сообщил, что у него имеется информация о положительных пробах наших спортсменов. Я к тому времени, конечно, уже знала об этом. Разумеется, у него была огромная журналистская заинтересованность в том, чтобы сообщить об этом первым. Я попросила его этого не делать, он дал слово и никакой информации не опубликовал на сайте своего агентства. Первая информация пошла из другой газеты. И только после публикации «Комсомольской правды» и телевизионного сюжета Андрей мне позвонил и сказал, что теперь, наверное, можно об этом писать?

Однако в последнее время желание выдать поскорее скандальную информацию с целью популяризации своего сайта у Митькова стало зашкаливать и приносить реальный вред. Информация стала извращаться, всё это сказывается на репутации биатлона и на моей личной репутации. Поэтому я для себя приняла решение больше не общаться с Андреем Митьковым и информации ему не давать.

Надо сказать, что меня неоднократно предупреждали о возможности возникновения таких проблем с рядом журналистов. Но я предпочитаю свое мнение о человеке составлять самостоятельно. Тем более, что с приходом в СБР на нас обрушилось такое количество противоречивой информации о разных людях в виде сплетен, каких-то грязных историй, какой-то возни, негатива... Друг на друга, на тренеров, на того же Александра Ивановича — ужас! Это говорит о том, что в целом обстановка в нашем биатлоне нездоровая, и меня это очень расстраивает. Нет духа команды, царит недоверие, ходят какие-то невероятные сплетни. Наверняка сейчас уже и о нас — новых людях в СБР. Но мы стараемся декларировать отношения «в глаза», когда камня за пазухой нет, когда можно без интриг сказать друг другу всё: и хорошее, и плохое. Большие задачи решать можно только командой.

- Елена Романовна, у вас есть семья, дети? Как при такой работе находить баланс между сумасшедшей занятостью и личной жизнью - трудно?

- У меня две дочери, к счастью, уже взрослые. Старшей 24 года, она замужем, младшей 18, она студентка 1 курса. Обе очень самостоятельные. Моя семья привыкла к моему графику работы, и никаких неудобств это нам не создает. Даже есть преимущество — меня всегда рады видеть дома в те редкие моменты, что я там появляюсь.



Биатлон. Елена Аникина. Прямая линия с читателями сайта журнала "Лыжный спорт". Свадьба старшей дочери.

Елена Копылова:
- В детстве, в юности вы были пионерской и комсомольской активисткой?

- Ещё какой!!! Свято верила в строительство коммунизма, пыталась вступить в Коммунистическую партию. Тогда это было сложно, я училась в институте, а на студентов существовали ограничения, их количество в партии не должно было превышать определенного лимита от числа рабочих и крестьян. Знакомые нашей семьи, занимавшие тогда высокие посты в партийных организациях, предлагали поспособствовать и по блату меня в партию пропихнуть. Но я это с негодованием отвергла. Решив, что я лучше позже вступлю в партию, но без блата. Лет пять тому назад я познакомилась с Зюгановым и рассказала ему эту историю. Он ужасно смеялся и предложил исправить эту историческую несправедливость немедленно. Я отказалась. Но и сейчас я с удовольствием вспоминаю свое политизированное детство и нахожу там много преимуществ. Мы были очень заняты, мы были мотивированы на общественную деятельность, настроены на что-то благородное, патриотическое, мы жили командой, стремились совершенствоваться, добиваться успехов в учебе, в спорте... Совсем неплохое было время. А сейчас я не могу объяснить моей младшей дочери как это мы «строили коммунизм». У меня не хватает слов, чтобы передать, что такое была наша жизнь. Как я читала «Как закалялась сталь», как мечтала встретить такого человека и поехать с ним куда-то на край света, чтобы там строить дороги, прокладывать рельсы в будущее, в лучшую жизнь. А ещё на 50-летие Пионерской организации я вручала цветы Брежневу и меня показывали на всю страну по телевизору. Вот такая я была — правофланговая.

- Что в вашей жизни главное (самое-самое)?

- Оставаться человеком в любой ситуации, неважно, чем ты при этом профессионально занимаешься.



Биатлон. Елена Аникина. Прямая линия с читателями сайта журнала "Лыжный спорт"

Евгений Денисов:
- Как Вы считаете, у А.И. Тихонова хорошие шансы стать президентом ИБУ?

- Для начала, этот вопрос будет обсуждаться в нашей федерации, ещё неизвестно, будем мы выдвигать его на эту должность или нет. Я считаю, что как у великого спортсмена, у него такие шансы есть. Но ему нужно быть эмоционально более сдержанным.

Всеволод Ижогин:
- Не хотели бы Вы сами через какое-то время возглавить Международный Союз Биатлона?

- Вы знаете, нет. Поработать в IBU было бы интересно. Интересно для меня лично, а кроме того, там не так много представителей славянских государств и мне бы хотелось несколько усилить их позиции. Но возглавить — это значит посвятить этому всю свою жизнь, иначе это не имеет смысла. А я не готова к такому повороту.

Наст Настов:
- Волей случая Елена Романовна стала близка лыжному сообществу. Хотелось бы увидеть ее в лыжном комбинезоне. Можно без ружья. Желаю ей успеха в новом деле, а биатлонистам побед! P.S. Приятно видеть красивую женщину у руля любимого биатлона.

- Могу предоставить фотографию, но только где я на горных лыжах. Хотя беговые лыжи мы с Романом Неделиным уже приобрели, а летом на сборах обязательно попробуем пострелять. Когда смотришь биатлон, так этим заражаешься...

- Никогда не стреляли? Неужели на стольких соревнованиях не попросили тренеров, чтобы дали попробовать?

- Не хотелось отвлекать на себя внимание тренеров, но на сборе летом обязательно попрошу. Когда я сказала об этом Прохорову, он посмеялся и говорит: «Не забудь только перед стрельбой 50 раз отжаться, а то не тот эффект будет». Но я думаю начать в спокойном режиме, хоть и сомневаюсь, что куда-то попаду. А на лыжах последний раз я бегала ещё в институте, какие-то зачеты сдавала. А ведь беговые лыжи — замечательная вещь, на них можно здорово «подсесть». Но когда мне говорят: «Берите лыжи на этапы КМ, по трассе покатаетесь», я на это не ведусь. Не хочется выглядеть смешной, надо сначала в домашних условиях потренироваться (смеется). Но такой был безумный сезон, даже дня для этого не нашлось. Зато я и без лыжных прогулок этой зимой столько времени провела на свежем воздухе, сколько за предыдущие лет десять, наверное не проводила. Это так здорово: солнце, снег, вокруг праздничная атмосфера, наши замечательные спортсмены, их борьба, трудности и, конечно, главное — победы!



Биатлон. Елена Аникина. Прямая линия с читателями сайта журнала "Лыжный спорт". Фото на горных лыжах - по просьбе читателей сайта.




Биатлон. Другие прямые линии:

Ольга Зайцева: прямая линия с читателями журнала "Лыжный спорт"
Сергей Рожков: прямая линия с читателями журнала "Лыжный спорт"
Владимир Аликин: прямая линия с читателями журнала "Лыжный спорт"
Екатерина Юрьева: прямая линия с читателями журнала "Лыжный спорт"
Валерий Польховский: прямая линия с читателями журнала "Лыжный спорт"
Магдалена Нойнер: прямая линия с читателями журнала "Лыжный спорт"
Уле Эйнар Бьорндален: прямая линия с читателями журнала "Лыжный спорт"
Максим Чудов: прямая линия с читателями журнала "Лыжный спорт"