Владимир и Сергей Богдановы лишаются компании «Баск», делают шаг в сторону и создают новый бренд

В рассылке интернет-газеты Московского международного лыжного салона пришло известие о том, что в 2009 г. в компании ЗАО БАСК произошел корпоративный конфликт между акционерами. Суть корпоративного конфликта следующая (далее приводится взгляд на ситуацию основателей компании братьев Богдановых, изложенный на страничке старого «Баска» в Живом Журнале ).

Заявление НПФ БАСК

Уважаемые друзья!

Нас просят прокомментировать ситуацию, которая происходит вокруг БАСК уже 9 месяцев. Вот наше объяснение.

В 2009 г. в компании ЗАО БАСК произошел корпоративный конфликт между акционерами. Суть корпоративного конфликта следующая:

1. В 1989г. Владимир Богданов начал производить одежду для активного отдыха. В 1992г. Владимиром и Сергеем Богдановыми была организована фирма НПФ БАСК, зарегистрирована марка BASK. В 1999г. был открыт первый магазин Активный отдых. К концу 2006г. обороты оптовой и розничной продажи продукции выросли до 400 млн. рублей в год. С июля 2007г. были привлечены инвестиции и организованы новые компании ЗАО БАСК – производство и оптовая продажа, ЗАО ТП – сеть розничных магазинов. Согласно договору - 57% акций получали старые акционеры, 43% - инвесторы. С июня 2007г. по август 2009г. Советы директоров ЗАО БАСК и ЗАО ТП состояли из 5 человек: три представителя БАСК и два от EAGLE Venture Partners, представляющего интересы инвесторов (Eagle Russia Fund LP) в России:

- Сергей Богданов - Председатель Правления
- Владимир Богданов
- Михаил Журавлев
- Casper Heijsteeg
- Jan Dewijngaert

2. В августе 2009г. неожиданно для старых акционеров Советы директоров ЗАО БАСК и ЗАО ТП стали выглядеть такими образом:

- Casper Heijsteeg - Председатель Правления
- Jan Dewijngaert
- Егор Пащина
- Сергей Малаев
- Мария Тимофеева

Все члены нового Совета директоров – сотрудники EAGLE Venture Partners. Инвесторы утверждают, что у старых акционеров уже нет ни одной акции. Подтверждающих документов до сих пор не предоставлено.
«Чудеса» происходят на Кипре (через подконтрольную EAGLE секретарскую компанию), естественно, против воли основателей BASK.
В настоящий момент на Кипре ведется юридическое расследование.

Единственным акционером ЗАО БАСК и ЗАО ТП является кипрская компания BOI. Eagle Russia Fund LP, который произвел рейдерский захват BOI, контролируется российскими гражданами, которым принадлежит 50% фонда.

В результате конфликта, Владимир Богданов уже не является генеральным директором ЗАО БАСК. С 7 декабря он передал дела новому генеральному директору ЗАО БАСК – А.Н. Гусманову.

Г-н Гусманов организовал судебное преследование уволившихся сотрудников (на 19 человек!) и Владимира Богданова. Также судебное преследование ведется против некоторых оптовых покупателей, против банка, против арендодателя, угрожают производителям продукции и другим фирмам, сотрудничавшим с ЗАО БАСК ранее. Рейдеры пытаются убедить суд в том, что они - пострадавшая сторона! Обычная практика ... На юристов тратятся большие деньги.
ЗАО БАСК не выплачивает долги производителям за поставленную продукцию (уже 10 месяцев). BOI не выплачивает кредит, взятый под личное поручительство старых акционеров. Фонд хочет вытянуть из доставшихся ему предприятий не только активы, но и кредитные средства. Хороший бизнес!


По словам близких к фонду людей, основная задача, которую хочет решить EAGLE с помощью нового руководителя – получить максимальную сумму наличности от ЗАО БАСК и ЗАО ТП в минимальные сроки. Продать фирму в кризис трудно, но можно отнять чужие акции, распродать активы и вывести деньги через Кипр.

Действительно, ни один венчурный фонд самостоятельно не может управлять бизнесом. Фонды для этого не переназначены. Если они решились на полный контроль бизнеса, то, скорее всего, принято решение вывести максимальную сумму из бизнеса любой ценой. В этом случае логика будущих действий понятна и предсказуема.

Интересы стратегического развития бизнеса и марки BASK вступили в противоречие с интересами инвесторов!

В декабре 2009г. (после ухода Владимира Богданова) из ЗАО БАСК уволились все основные сотрудники компании, которых не устроила новая стратегия ЗАО БАСК - более 20 человек.

На данный момент эти сотрудники перешли в старую компанию НПФ БАСК, образовавшуюся в 1992г., Именно эта компания за 18 лет создала марки БАСК и ЛМА и весь остальной бизнес. Удалось не только сохранить коллектив, но и не прекратить основной цикл работы.

1-3 февраля был проведен дилерский семинар и были собраны предзаказы на продукцию к зимнему сезону 2010 года.

28-30 июля 2010г. в пансионате Конобеево успешно завершился семинар НПФ БАСК по летней продукции 2011г.

С июля магазины Активный отдых на Профсоюзной и в Экстриме перешли под управление ТК Турин. По долгосрочному соглашению эти магазины будут продавать продукцию НПФ БАСК и иностранных марок, продвижением которых занимается НПФ БАСК.

НПФ БАСК продолжает начатую 18 лет назад деятельность по производству одежды и снаряжения направления outdoor.

С 2010 года НПФ БАСК выпускает продукцию под измененным логотипом.

Также запущена новая торговая марка HRT.

Сайт НПФ БАСК: www.bask-company.ru

Сайт марки HRT: www.hrt.su

Фирма НПФ БАСК

* * *

От журнала «Лыжный спорт»:

Следует заметить, что в данном объяснении изложена, как водится, только одна точка зрения по данному вопросу. В комментариях к этой новости на сайте risk.ru оказалась озвучена и иная версия - о том, что ЗАО «Баск» взяло кредит у инвестора и из-за кризиса не сумело его вовремя вернуть. Инвестор потребовал в качестве компенсации за невыплаченный вовремя кредит передачи контроля над компанией, что вылилось в изменение состава совета директоров (кое-что на эту тему можно почитать ещё и в "Коммерсант Секрет фирмы").

Таким образом, старого «Баска» Владимира и Сергея Богдановых уже не существует…

Конечно, обидно. Я знаю и Володю, и Сергея много-много лет, эти два человека – одни из немногих, сумевших доказать, что русские люди, начавшие с нуля, могут развить собственный бизнес и делать очень качественную, не уступающую лучшим зарубежным образцам, продукцию. Помню, «Баск» экипировал меня, Сергея Петрова и Никиту Тамма для поездки на марафон Arctic Circle Race в Гренландию – эта одежда была и тёплой, и удобной, да и выглядела команда журнала "Лыжный спорт" в тот раз в Гренландии именно командой.

Наверное, Богдановы ошиблись. Наверное, не перестраховались. Наверное, думая о развитии бизнеса, о привлечении дополнительных заёмных средств, не спрогнозировали возможный кризис, не заложились на возможное падение объёма продаж… Наверное, наверное, наверное…

Ужасно обидно.

Но жизнь на этом не заканчивается. У них есть самое важное – знание предмета, компетенции, технологии, понимание рынка, понимание предмета. Самое страшное для них, что может быть сейчас – ввязаться в многолетние тяжбы из-за бренда. Как я понимаю, сам бренд «Баск» отошёл к инвесторам. При этом каким-то образом парни хотят попробовать сохранить право на бренд и за собой. И это – худшее решение. У меня на глазах из журнала «Вояж» лет 10 назад ушла вся команда журналистов, недовольная политикой собственника издания. Полагая, что журнал без них теперь рухнет, они зарегистрировали и начали издавать журнал «Вояж и отдых», будучи уверенными в том, что журнал «Вояж» выходить теперь не будет. Однако собственник «Вояжа» оказался живучим, сумел создать новый коллектив журналистов-единомышленников, и с тех пор на рынке толкаются два практически одинаковых издания с двумя практически одинаковыми названиями – «Вояж» и «Вояж и отдых». Слышал, что издатели «Вояжа и отдыха» очень жалеют о том, что не зарегистрировали в свое время абсолютно отдельный, отдельно узнаваемый бренд – десять лет испепеляющей конкурентной борьбы способны истощить кого угодно – даже людей с абсолютно стальной психикой. Что уж говорить о живых людях.

Мне кажется, если инвестору нужен бренд «Баск», Володе и Сергею не нужно бороться за имя. Годы спокойной жизни и спокойной творческой работы стоят гораздо больше, чем любой бренд.

Впрочем, похоже, они именно таким путём и собираются идти. Они уже зарегистрировали новый бренд HRT (High Russian Technologies), и, по-видимому, опираясь на старую репутацию «Баска», на собственную репутацию, на собственную историю успеха, собираются раскручивать новый бренд.

Конечно, поначалу этот бренд будет менее узнаваемым, конечно, поначалу объёмы продаж рухнут, конечно, начинать нужно, по сути, заново. Но дорогу всегда осиливает идущий. Повторю: у них есть всё для того, чтобы начать сначала, и начать весьма успешно. Главное – не воевать. Войны, особенно войны производителей, людей дела против профессиональных инвесторов и юристов (пишу «инвесторов и юристов», чтобы не употреблять слово «рейдеров»), - штука, которая пожирает жизнь. А жизнь так хороша, ведь правда? Жаль растрачивать её на глупости…

Конечно, жаль старого доброго «Баска». Но за ошибки, так уж устроена жизнь, всегда приходится платить. Хорошо, когда есть чем платить. Всё у вас, парни, ещё получится.