Биатлон | Новые фото
  • В календаре не найдено ни одного запланированного на ближайшее время соревнования.

Николай Круглов: «Какая разница, будет президентом Иванов или Петров? Нужны структурные изменения и профессиональная команда»

Серебряный призер Олимпиады-2006 и четырехкратный чемпион мира Николай Круглов в интервью корреспонденту РИА Новости Михаилу Гончарову объяснил, почему проблемы в Союзе биатлонистов России являются исключительно внутренними, рассказал, что в организации назрели системные изменения, а также добавил, что при назначении руководителей правление должно определять не только зону их ответственности, но и наделять полномочиями.

- В апреле правление СБР утвердило состав тренерских штабов сборных на следующий сезон, однако Владимир Драчев высказался категорически против предложенных кандидатур. Можно ли это назвать противостоянием внутри организации?

- Я бы не назвал это противостоянием. Скорее, это показатель отсутствия четкой управленческой структуры, коммуникаций внутри организации и, если хотите, корпоративной культуры. Все дебаты должны быть завершены до момента принятия коллегиального решения, либо запущена юридическая процедура его отмены. Все остальное выглядит как попытка сыграть на публику и дискредитировать организацию.

- Заявления министра спорта о российском биатлоне повлияли на действия людей внутри СБР?

- Предполагаю, что министр именно на эти моменты и обратил внимание. Будут ли сделаны соответствующие выводы - посмотрим. Совершенно очевидно, что для того, чтобы руководить одной из самых медийных федераций в нашей стране, явно недостаточно быть прославленным спортсменом и хорошим человеком. Здесь также необходим реальный управленческий опыт и соответствующие компетенции.

- Можете подробнее раскрыть мысль?

- Смотрите. Правлением было принято коллегиальное решение о назначении вице-президента по спорту. В идеале правление должно было также определиться с его полномочиями и зоной ответственности. Если понятны цель и планируемый результат, вполне логично, что вице-президент по спорту дает предложения по формированию тренерского штаба. Он представляет кандидатуры специалистов, в которых он верит, с кем готов разделить ответственность за достижение этого результата. В любой другой ситуации ни один профессионал не возьмет на себя ответственность за чьи-то решения.

На мой взгляд, все вопросы должны быть обсуждены до заседания правления. После принятия коллегиального решения, есть только один путь – следовать данному решению.

- Член правления СБР Алексей Нуждов на прошлой неделе предложил назначить Виктора Майгурова главой СБР. Изменит ли ситуацию любой другой человек, или необходимо что-то делать с системой?

- Последнее время в контексте СБР мы обсуждаем только конкретные фамилии претендентов, но, на мой взгляд, этого недостаточно. Хотелось бы понимать программу, с которой тот или иной кандидат идет на эту должность, а также членов команды, которая будет заниматься ее реализацией. Исходя из этого, уже делать какие-то выводы. Очевидно, что сегодня в СБР назрела необходимость системных изменений, принципов и моделей управления. Уверен, в одиночку это реализовать невозможно.

- Вы чего-то ждете от внеочередной отчетно-выборной конференции?

- Честно говоря, нет. Какая разница, будет президентом Иванов или Петров? Что изменится? Сегодня СБР нужны структурные изменения и профессиональная управленческая команда, способная управлять видом спорта в соответствии с требованиями времени. Все остальное – это попытка потушить пожар. Человек, претендующий на должность главы СБР, должен представить три ключевых документа: программа развития вида спорта, презентация команды, с которой он будет эту программу реализовывать, а также источники финансирования данных инициатив. Пока мы этого не увидим, все рассуждения беспредметны.

- Ранее вы опровергли сообщения о том, что выдвигаетесь на пост главы СБР. Откуда растут ноги первой публикации?

- Понятия не имею. До настоящего момента таких планов не было.
4 5435 Елена Копылова 15.05.2020 16:24
Рейтинг: +2 +2 0

Чтобы оставить комментарий, зарегистрируйтесь и войдите через свою учетную запись.

Забанен до 06.06.2020 22:17.
какие изменения ? какая профессиональная команда ? всё уже было , и лучший биатлонист века у нас имеется. появятся очередные тихоновы с чепиковыми и все эти ненужные вопросы отпадут.
Ссылка Рейтинг: -2 +3 -5
Мда уж......
Ссылка Рейтинг: 0 0 0
17.05.2020 13:09
для того, чтобы руководить одной из самых медийных федераций в нашей стране, явно недостаточно быть прославленным спортсменом и хорошим человеком. Здесь также необходим реальный управленческий опыт и соответствующие компетенции
нужны структурные изменения и профессиональная управленческая команда, способная управлять видом спорта в соответствии с требованиями времени. Все остальное – это попытка потушить пожар.
Ну а что, мысли-то здравые.
Ссылка Рейтинг: -2 +1 -3
Sergey. Наверно да, как мысли это имеет ПРАВО на существование, равно как и фразы типа «Хороший человек», «правильный поступок» и мн мн др .... Только вот не бывает хороших для всех, как и правильный поступок может быть правильным лишь на первый взгляд.. Вообщем, в сухом остатке. Мы все знаем красивые лозунги, фразы, которые хорошо «ложатся на ухо», но лишь единицы имеют представление, о том, что под словом «Хороший» может скрываться «документ» на 100 страниц, который не могут написать лет 10, так как каждый пункт Документа имеет серьёзные причинно-следственные «последствия», задевающие интересы тех или иных групп... . Следуя словам Николая о  том, «какая разница кто будет», можно пригасить президентом и любого Директора фирмы, имеющего управленческий опыт, а можно вообще позвать баскетболиста, ведь разницы нет, а в спорте он тоже соображает. Мне всегда казалось, что исторический опыт подсказывает важность личности в тех или иных событиях, но никак не неуправляемой массы людей... Далее, структурные изменения конечно же нужны, но ФЕДЕРАЦИЯ - ОБЩЕСТВЕННАЯ организация, где манёвры с вертикалью власти не так уж многогранны, особенно, в условиях, когда вокруг одни звёзды, имеющие своё мнение на каждое событие, при этом, лишь малая часть из них имеет аргументы, а остальные, вместо аргументов -  вес своих медалей, а не логику или анализ... Что касается реального управленческого опыта - ну это очевидно, как и заход солнца. Ну так давайте определим критерии этого «опыта» и список этих «компетенций», после чего поймём, а сколько же человек этот опыт и компетенции имеют, как они могут их подтвердить и как измерить их успешность. Ведь можно быть ранее директором завода с 10 тыс человек, где на поверку вроде все норм. с опытом и компетенциями, а при первом изучении можно вдруг узнать, что обороты завода упали по вине именно директора, а не из-за «коронавиоуса», да и Штат пришлось сократить.
Ссылка Рейтинг: 0 0 0
Биатлон | Новые сообщения форума