Валерий Польховский: Правление СБР не приняло большинство пожеланий членов тренерского совета
19 апреля Правление Союза биатлонистов России приняло решение упразднить в сборной России по биатлону должность главного тренера. Это решение порталу TEAM RUSSIA-2014 прокомментировал действующий главный тренер сборной России по биатлону Валерий Польховский.
- Новость об упразднении должности главного тренера сборной России стало для меня полной неожиданностью, - сказал Валерий Польховский. – Я узнал о ней сегодня утром из интернета.
- То есть, вам, как действующему главному тренеру сборной России никто из руководителей СБР не сообщил об этом лично?
- Никаких встреч и разговоров с руководителями СБР у меня не было.
- И в каком состоянии вы сейчас пребываете?
- Чувствую себя абсолютно нормально. Я всегда готов к тому, что тренеру могут сказать «нет». Ничего страшного не произошло.
- А обсуждение этой темы велось?
- Со мной никаких разговоров не было, только в интернете что-то муссировалось. Единственное, после тренерского совета президент СБР Михаил Прохоров попросил тренеров, желающих возглавить команды, озвучить свои намерения и представить свои планы. После этого мы должны были собраться ещё раз. Но совещания на эту тему больше не было. Зато был выпущен опросник для членов тренерского совета СБР, в который входит 50 человек, с вопросами о структуре сборной России и кандидатами на должности тренеров – в качестве рекомендации Правлению СБР. Больше всего сторонников получила схема из восьми команд (по четыре женских и мужских), были рекомендованы тренеры – и главный, и старшие. Но, как я узнал из сегодняшних публикаций, Правление СБР решило, что будет шесть команд, а должность главного тренера сборной России и вовсе упразднило. Таким образом, большинство пожеланий членов тренерского совета Правление СБР не приняло.
- Насколько важна должность главного тренера в команде?
- Я считаю, что упразднение должности главного тренера – решение ошибочное. Я не говорю за себя, если не подхожу под эту должность – ради Бога. Но должность главного тренера должна быть. Потому что путь, который сейчас предлагает Правление СБР, мы как раз прошли в прошедшем сезоне. Я дал возможность Вольфгангу Пихлеру, тренеру с именем и опытом, воплощать в жизнь свою программу. Результат, который мы получили, все знают. И в мужской команде у нас было много споров. В частности, по подготовке к чемпионату мира у нас с Николаем Лопуховым было мнение, которое расходилось с мнением старшего тренера Андрея Гербулова. Но я принял решение (возможно, неправильное) взять за основу предложения старшего тренера, который непосредственно работает с командой. Результаты чемпионата мира также всем известны. Конфигурация, которая предлагается сейчас, была в прошлом сезоне. Если бы вмешался в методику подготовки женской команды, если бы настоял на своем мнении по заключительному этапу подготовки мужской команды к главному старту сезона – возможно, ситуация была бы совершенно другой. Прав я был или неправ – покажет жизнь. Но Экспертный совет Минспорттуризма РФ, оценив выступление сборной России, принял рекомендацию усилить роль главного тренера. А Правление СБР упразднило эту должность вовсе.
- Что вы сделали в должности главного тренера сборной России за прошедший сезон?
- Задачи, которые Михаил Прохоров поставил передо мной ещё три года назад, когда я только пришел, я со своим тренерским коллективом выполнил. Мы наладили работу резервных команд, появилась преемственность, которая уже даёт результаты. Те же Евгений Гараничев и Дмитрий Малышко пришли в основной состав из резервного, и в первый же год выступления на высшем уровне смогли проявить себя. Но сейчас это уже никому не интересно. Наверное, будет другой план. Будем надеяться, он принесёт более сочные и вкусные плоды.
TEAM RUSSIA-2014
Чтобы оставить комментарий, зарегистрируйтесь и войдите через свою учетную запись.
Ну и а так поступить с Валерием Николаевичем... вообще уму непостижимо!
Раз это от Привалова, значит нет кандидатуры, а так больше похоже на 1-апрельскую шутку.
Вертикаль главного тренера, главного инженера, главного врача - это прежде всего кадровый институт с многоцелевыми задачами, а не только медальный зачет в Сочи или текущая операция Сочи-2014.
И задача номер один - вопрос своей школы, ее наработки, сохранения (преемственности), внедрения в СДЮШОР. Уйдет Пихлер, что останется?! Потому нужна вертикаль, чтобы планы были прозрачны, как и исполнение планов. По результатам можно сделать вывод, чтобы и отрицательный результат был тоже результатом (!). Школа, это путь ошибок трудных. Главное их не повторять.
Барнашов подал мудрую идею - группы А и Б сделать равноправными. При налаженном и прозрачном лифте нет проблем в решении кого ставить на основные старты. Конечно мнение старшего тренера, и личного тренера спортсмена никто не списывает с чаши весов.
Из идеи Барнашова автоматически выстраивается рабочая структура, костяк - два старших по мужчинам, два старших по женщинам. Добавить должность ведущего тренера над мужчинами, и ведущего тренера над женщинами, которые знают все от юношеского резерва, до основного. Они подчиняются главному. В каждую группу добавить тренера-стажера. Лишним не будет, особенно, когда основные на выезде, а работу с оставшимися нужно продолжать. Рутинно на стажере документация, графика, анализ вместе с научной группой, но персонально (!) по каждому в группе.
Основным тренерам некогда заниматься этой скучной и скурпулезной работой по каждому спортсмену. Зато некоторым хитромудрым не удастся оставить свое ноу-хау (читай, знаю как!) под подушкой. По факту, Пихлер отрабатывает на наших ведущих спортсменах свои методики, уходит и ничего не оставляет?! Его напарнику некогда документировать процесс, еще и переводчик по ходу, и своя работа по стрелковой подготовке. Если к группе приставлен специалист от научной группы для штабной работы, врач, то в этом котле самое место готовить молодое пополнение тренеров, открыв штатную единицу тренер-стажер из числа толковых и успешных биатлонистов, зананчивающих свою карьеру, и имеющих авторитет в команде.
Главное на кучу чиновников штатные единицы находятся в минспорте, на подготовку тренеров из своих профессиональных биатлонистов нет денег. Оптимизировать каждую группу до 8-ми человек, вот и деньги. Нужно учиться штучной работе, а не устраивать опыты на выживаевость из длинной скамейки.
На закончивших карьеру профессионалов биатлона, денег нет. И тут же отваливают по 40000 евро. за кардон на обучение на каждого в год, и не иначе, как "откатывают" блатных и среди них свое чадо пропихивают.
Не СБР, а карточный дом получился - залетела пташка под именем Пихлер и весь дом рухнул.
Прошу пардон за много слов. Но ведь все крысы попрятали головы в песок...как будто у всех здравую логику закоротило... Получается не СБР, а крысятник, и АИТ с шашкой на голо...
Не хочу вас обидеть, но уважьте и других...
Потому не для Вас...
Будь ласка...
В каждой групп старший, его соратник и тренер стажер из числа профессиональных биатлонистов с соответствующим складом аналитического ума и педагогической жилкой.
Плюс научная группа, плюс медицина, плюс сервисмены. Итого порядка 50 человек.
Вот это и есть наша Главная Академия биатлона. Через 8 лет мы возродим свою школу и творческую кузницу своих кадров для работы в СДЮШОР. Разумеется, лучших тренеров главный тренер сохраняет, пока не появится достойная замена. Это и есть преемственность школы.
Цена вопроса - уменьшить корпус чиновников, расширить корпус тренеров.
А сейчас на Лопухове зависла армада чиновников. Все на круги своя - по Салтыкову-Щедрину.
Все просто - каждый вид оружия поручали сразу 3-4 КБ. КБ с лучшим опытным образцом назначалось головным по доводке в серийное производство.
Вкладывать деньги в мозги - наилучшие инвестиции.
PS Вас, Константин, мне всегда интересно читать
я так понял, что в твоей версии главный тренер занимается "лифтингом" между группами А и Б и определяет, кого ставить на гонку. При этом ты почему-то упорно забываешь про государственного тренера. Четыре тренера между спортсменом и главой СБР - это слишком много. Убрали одного - и славно. На подходе еще один
По мне лучше так: выборный совет (группа, комиссия и т.д. - как ни назови) - избирается тайным голосованием спортсменами (скажем, первая 10-ка на ЧР в разных возрастных категориях) либо формируется автоматом по результатам выступления личных спортсменов. И уже этот совет голосованием определяет "работу" лифта между А и Б, кого ставить на гонку и т.п. А также принимает план тренеров по подготовке спортсменов и отслеживает функциональное состояние спортсмена на данный этап (скажем, раз в три недели в подготовительный период) по предоставленным материалам, и в случае систематического их ухудшения принимает коллективное решение по коррективам, которые должны быть внесены в план. Ну и по качеству подводки к стартам генерирует рекомендации по снятию/назначению того или иного тренера, включая старшего (выборная должность). Роль старшего в таком случае сводится к модерации этой конференции, т.е. он по сути работает спикером
Нет, конечно можно пригнать танки из Таманской дивизии и растрелять офис федерации как Ельцин в 93... Шучу.))))))
Кого ставить на ОИ(ЧМ) - не простая задача. Но только, когда есть избыточность. К примеру, жаль Булыгину в Ванкувере. Или на прошедшем ЧМ не поставили ОЧ, поставили Гараничева. А если бы ОЧ завалил бы также, как и Гараничев, или чуть лучше без захода на круг, мы первые здесь обвинили ТШ за то, что не поставили Гараничева.
Иван, мой опус, который здесь занял много места, об возрождении своей школы биатлона, своей кузницы кадров, по большому счету своей Академии биатлона. Исхожу из того, что жирные коты все равно деньги размажут, а тут реальная штатная структура на самом передовом фронте, которые проверяются и отвергаются самые передовые технологии, главное накапливают не только положительный результат, но и отрицательный. Ведь наступают на одни и теже грабли, потому что нет преемственности, нет своей школы.
Пока не кончились в стране углеводороды, это их лучшее применение - в качество человеческого капитала (!). Будь я монархом, я бы углеводороды считал лучшей резервной валютой для будущих поколений. Печатный станок США все равно работает производительнее. Но это отдельная тема.
После Сочи-2014 Степашин посчитает, сколько использовали на подготовку сборных, прослезится, будет более миллиарда на медаль. Так лучше не эффективно используемые деньги (читай съели жирные коты уже своей численностью) потратить частично на создание своей творческой лаборатории, кузницы кадров для будущих побед на ОИ, обеспечения тренерами высшей категории СДЮШОР.
Но для того, о чем думаю, нужно чтобы страну возглавлял государственник и генерировал бы во всей вертикали власти матрицу государственниоков. Государственник думает о будущих поколениях страны, а нынешняя власть думает о берегах Сены и Темзы для себя и своих деток.
На этом сваливаю...по многочисленным просьбам истинных любителей биатлона...
Не поминайте лихом...
вся матрица по вертикали Устал думать за всех. Все живут близко-шкурными интересами
В биатлоне, как в капле воды, отражена вся Россия и ее менталитет. Вот такой апостериорный вывод, если думать, что происходит на самом деле. Только зачем напрягать извилины, когда с гладко-уложенными жить проще и веселее...
Лена, то что Вы мои опусы не читаете, для меня больше комплимент - доверяете, что там нет ничего низменного и пахабного.
Всех благ!
А когда они начинают мыслить сами, особенно под заказ... не заслуживают даже времени читателя на комментарии.
Мой тренер назвал ваш случай онурез интернетовский. Да и диарея тут часто встречается у некоторых.
Главный потому не главный, что не поставил себя главным сразу, как и Барнашов, испугался в контракте указать маленький нюанс, что кадровый вопрос тренеров, как и их планов это исключительно его компетенция, а не МДП, и Кущенко. Тогда бы МДП не позволил бы через голову Барнашова отстранить Хованцева.
Контракт не должен освобождать главного от защиты своих позиций перед тренерским советом, но уж если его не сняли с должности, он ДИРЕКТИВНЫЙ тренер и за все несет ответственность, и в силу этого имеет право потребовать от Пихлера представить планы, прежде чем экспериментировать.
Главный кончается тут же, как однажды прогнулся - что изволите?
Но мой опус не только об этом, а о создании постоянной структуры тренерского корпуса и не только до 2014 года, но и за горизонт, и не только для подготовки сборной и медального зачета, но и подготовки квалифицированных тренеров для российского биатлона.
Жаль, Иван. Вы видимо тоже не смогли ь понять эту мысль, потому, что много букв.
Многие здесь обретают, чтобы проявить свое Я, в этом нет ничего плохого, посмаковать негатив или покричать ВАУ, выразить свои эмоции. Это понятно, все опасности нас ожидают наедине с самим собой. Человек слаб сам по себе. Интернет спасает.
Я читаю именно те 2-3% процента обретающих здесь, кто выходит в своих рассуждениях в нелинейную зону, и этим самым раздвигает линейную. Зона обсуждения становится менее зашоренной, расширяется динамический диапазон, чтобы не смаковать проблемы, и толочь воду, а находить системные решения.
В любом социуме внутренняя совместимость ценится выше конечных целей и результатов.
Это нормально. Но именно так формируется застой...
Знаю точно, у вас крепкие нервы. Ранимые натуры не выдержат часто агрессивного настроя форума. Присутствие здесь дело добровольное. А вот расширять динамический диапазон, мне понравилось. Да и про совместимость нормально. Застой советского образца мне нравился. Это я конечно возражаю вам.
Другой вопрос, что надо сместить акценты между национальными федерациями и минспортом в Законе о спорте. Рашьше за результат отвечал Госкомспорт. Федерация лишь выполняла представительские, судейские функции, давала профессиональную оценку деятельности Госкомспорта для партийных органов. А те делали выводы и принимали решения.
Нынешняя схема устраивает больше всего Мутко, иначе он первым же это переиначил.
Согласен с Пилюгиным, что одного гос.тренера вполне и хватит. С другой стороны, Барнашов производит слабое впечатление для современного менеджера.
Но и Польховский слишком энергичен для этой должности и, видимо, конфликтен. Потому и убрали его. Будет у белоруссов теперь рулить.
Во-вторых, в моей логике совет принимает программу старшего тренера, и вмешивается только если она дает сбой. Коллегиальное решение принимается по корректировке, кадровой политике и т.п. Чтобы не передрались нужно ввести стимулирующие условия. К примеру, большинство в совете, проголосовавшее за успешный (как выяснится в будущем) план корректировки программы, получает какие-то бонусы для своих личных спортсменов (управленческие и организационные и т.п., а не материальные, как кто-то подумал
У Пилюгина есть достоверная информация и это радует, но ее еще нужно переварить.
"Твиттер - персональный ад для Мжана"
Кстати, тоже практически не читаю Виктора, за исключением редких коротких сообщений. Мысль, которую нельзя описать в 5-7 предложениях - не мысль, а банальная каша в голове. Так говорят классики писательского дела.
Конечно это самый профессиональный орган, если не по кумовству сформирован. По кандидатурам должна быть дискуссия, а голосовать тайно. Планы обсуждать не голосованием а открытой дискуссией. Протоколировать особые мнения по требованию выступающих. Как минимум собираться два раза - по обсуждению состава сборной, планов по каждому спортсмену, второй раз - по обсуждению исполнения планов, внесенных корректировок и результатов. Одновременно это еще и подтягивает уровень тренеров СДЮШОР. Этим нужно заниматься не 3-4 часа, а как минимум пару дней. Чего стоит их собрать вместе.
А кто будет определять состав ? Барнашов ? Совет ?
Как у Толстого. Перефразируя "классика", "Английский - персональный ад для Толстого"
"Пихлер и Гурьев - конкуренты, будут возглавлять две независимые друг от друга команды". Вот это самое важное. Сами ли спортсмены будут решать в какой команде тренироваться? Кстати, какая может быть конкуренция и равноправие если старшим останется Пихлер?
Прошу прощения за многословность. Как стал что-то писать на сайте, тоже стал выражаться длинно
Вы лучше скажите свое мнение по существу - почему Правление проигнорировало расширенный тренерский совет?
Кстати, многие высказанные здесь разными авторами соображения расходятся кругами, в том числе на устах чиновников и тренеров.
Перетертая информация, как и вода, просачивается во все щели.
А если играть по правилам,то и скандалов бы не было,но было бы скучно.
-Замечательная мысль к возникновению информации, как таковой, представляющей интерес. Получается, с одной стороны, информация, привлекающая внимание, возникает в процессах не по правилам, т.е. в неустойчивых процессах. Но именно неустойчивость правил (процессов) является необходимым условием развития системы. Об этом не нужно забывать в любой дискуссии.
Я так и не понял, кто будет принимать решение. Уже 3 варианта: Барнашов, Совет, Кущенко.
На что у меня уже есть своя затотовка - если говорить о таланте краткости и емкости мыслей, то лучше читать не "Сагу о Форсайтах", в духе советского реализма, а Козьму Пруткова.
Замените фразу "любого Чехова" на "любого русcкого классика" - куда ничто. Но и здесь я Вам должен возразить - Джон Голсуорси очень даже увлекался Тургеневым и Толстым.
С уважением,
Гуд бай!
Должен быть четвертый вариант
ответ простой: потому что имеет на это все полномочия; какими мотивами они руководствовались - это уже второй вопрос, и на него тот же Кущенко давал ответ в нескольких своих интервью за последние два-три дня
тренеры могут что-то посоветовать, но решать все равно тем, кто выше по иерархии
я, кстати, не хотел вас обидеть, скорее пошутить - но поверьте: читать ваши "простыни" и вправду нелегко
Все правилно.
Кто будет опредять состав на спринт-пасьют или эстафету...
А кто будет определять кому куда ехать? И почему именно он? И есть ли шанс вернуться?
Кто поедет на КМ? А кто на КИБУ? Пихлер и Лопухов? Гурьев и Ткаченко? А кто будет определять кому пора на КИБУ, а кому пора домой? Барнашов? Тогда точно никакой ротации составов не будет. И один останется на КМ, а другой на КИБУ. А кто то и в юниорах.
А в апреле нас снова ждет очередная смена тренерского штаба. Это незыблемо. Это вечно. Как Чехов. И Голсуорси.
Второе утверждение не следует из первого. Не факт.
Светлана, принимающие решение руководствовались опытом сотрудничества и будущими результатами, а не тем о чем вы пишите.
Посмотрим на результаты ЧМ в Сочи.
Может, и мне попробовать писать покороче - у Виктора вышло, вдруг и у меня тоже получится? Хотя вряд ли...
До 25-го есть еще одна ночь, подожду версии.
Завтра утром изложу свою...
А когда они начинают мыслить сами, особенно под заказ... не заслуживают даже времени читателя на комментарии."
касательно спорт журналистов +1000 .... массовая культура, информационный ширпотреб
– дилетанта, когда ему все понятно,
- исследователя, когда ему все вдруг непонятно, труд каторжный и он требует высокой оплаты
- профессионала, когда он кидает направо и налево решения и не требует за это деньги, поскольку для него это не составляет никакого труда
Интересно, в каком месте этого пути сейчас Кущенко - наше все в биатлоне?!
На мой взгляд, нет здорового консерватизма. Но консерватизм необходим тогда, когда есть что сохранять, есть школа и традиции. А раз этого нет, то медальный зачет, как и телега впереди лошади…
"очертит Прохорову границы его компетентности"
МДП пытался заформализовать биатлон, чтобы не было незаменимых. Естественное желание каждого руководителя, тем более молодого. Но в жизни так не бывает. Барнашова он выбрал правильно, только не дал полного самоопределения (а тот забоялся выставить условие в договоре) по подбору кадров и времени на самоорганизацию коллектива.
Создание школы, это создание творческого коллектива, для чего нужен главный конструктор, который спит и видит конструкцию в целом, годами сбивает и притирает команду разноплановых специалистов. Создав команду, главный никогда не меняет своих опорных конструкторов, пока тот сам не предложит на свое место своего ученика под свою же ответственность. Вопрос преемственности конструкции (!)
Кадровая чехарда - основная причина катастрофы Фобос-грунта, бесконечной отладки Булавы с надежностью 50 на 50.
Только два вопроса и один нюанс:
1. Где найти такого же Привалова, прошедшего все от собственной практики биатлониста и дошедшего до всего сам.
2. Как возрождать свою школу, когда все временные?!
А нюанс состоит в том, что нельзя дважды войти в одну и ту же реку. Все течет все изменяется. Сегодня один в поле не воин.
По опыту работы в КБ знаю, какой бы ты не был талантливый конструктор, хорошо когда над тобой есть ведущий и главный конструктор, которые разделяют с тобой ответственность. Работается спокойнее и смелее. Слаженный и заряженный коллектив основа всех побед.
Далее нужно определить набор динамических переменных, характеризующих состояние системы, оператор эволюции системы, найти ее устойчивые состояния равновесия - аттракторы и предельные циклы. Можно описать сценарии перехода к хаосу и условия возникновения странных аттракторов.
1. Те которые априори дилетанты, но берут на себя смелость принимать решение.
2 Те кторые являют собой специалистов, но умеет прогнозировать лишь краткосрочно.
3. Те кто являют собой специалистов и умеют прогнозировать среднесрочно и даже долгосрочно.
Если вокруг сложившейся ситуации принимали участие все три группы лиц, то первые две "хотели как лучше". На самом деле, все придумали специалисты из группы №3 (!).
Это нетрудно понять.
Это к вопросу - кому выгодна сложившаяся ситуация?! Есть о чем подумать...
У меня есть своя версия...
Говоря техническим языком, любая система имеет программу, механизмы исполнения, обратную связь по контролю исполнения программы и наработанные алгоритмы коррекции на случай штатных возмущений. Для нештатных возмущений нужны профессионалы.
Пример Аполлон-13. Но и на Земле сидели профессионалы.
Считаю, над старшими нужна надстройка таких же тренеров профессионалов, понимающих с полуслова проблемы полевых тренеров. Главным образом поддержать в трудную минуту, разделить ответственность и защитить от нападок. Не ошибается только компьютер, когда выключен.
Интересные вещи затронул в части технических систем. В мое время математика по решению задач управления объектами в нелинейной зоне только зарождалась. Лет 30 назад зародилась наука под названием синергетика. Она ищет такие решения в общем виде, в том числе для управления социумом - по каким причинам порядок уступает место хаосу, и наоборот.
Другими словами, как социум должен развиваться, а не загнивать в застое, при этом без революционных процессов (избежать хаос), или, как говорил известный парламентарий Анатолий Собчак - проплыть между Сциллой и Харибдой.
Подумай над моими вопросами. До завтра!
Вы о чем пишете и кому? Пожоже в основном только самим себе и немногим себе подобным.
Даже в дурдоме более здравомыслящие.
Лена, с моей стороны это просто стеб, хотя упомянутая Виктором наука занимается в том числе и моделями поведения и развития разных социальных групп. Я этим не занимаюсь и отношусь скорее скептически, хотя рационального там немало. Проблема в том, что даже разумные рекомендации ученых будут искажены исполнителями до неузнаваемости. Самая высонаучная теория в области управления людьми не может выдержать столкновения со всеобъемлющим принципом "я начальник - ты дурак".
Виктор, я тоже этим интересовался около 30 лет назад и немного занимался (но не применительно к обществу), есть даже публикация в Appl. Mat. Lett. Но давно от этого отошел. Что касается управления биатлоном - см мой ответ Лене.
"Кадровая чехарда" - начальство на самом верху прикрывает задницу постоянными перестановками нижестоящих начальников, спихивая на них провалы.
В научной сфере наибольшей несовместимостью с коллективом обладают как правило наиболее талантливые люди. Их, как правило, и увольняют. Все довольны. Совместимость в любом социуме ценится выше конечных целей и результатов.
Для выработки оптимальных решений, тот же Прохоров мог бы использовать метод мозгового штурма экспертов и специалистов. Но для этого они д.б. независимы. Многие, сидя в его кабинете решают лишь одну задачу, а что хочет на самом деле "хозяин"? А что хочет хозяин (а на самом деле, возможно Кущенко) уж точно Кущенко доводит персонально каждому до заседания Правления.
Скорее всего, Польховский продвинул вопрос, поскольку буквально через пару недель, Прохоров заявил на Правлении о намерении создать базу данных по каждому спортсмену.
Но это все должно работать в полевых условиях. Более того, наверняка есть готовые зарубежные аналоги по автоматической регистрации, сбору и первичной обработки спортивно-медицинских показателей.
Вряд ли для этого нужны мои доморощенные усилия в технической части, а вот обнаружение разладки - вещь тонкая. При этом можно обнаружить матрицу условной вероятности перехода одних процессов в другие, по сути обнаружить случайные процессы, наделенные марковскими свойствами, выражаясь математически. Причем чисто математически. И это могло бы послужить серьезной пищей пожевать специалистам.
Конечно, пытаюсь сдерживать эмоции, в меру возможностей. И уже не однажды пытался расстаться с этим занятием, как с заразой...
Детективную составляющую нынешней ситуации оставлю под подушкой... по нравственным соображениям.
Успеха, и всех благ!
Удивительно, но стеб Игоря Нефедова про странные аттракторы и серьезные идеи Виктора Мжана (теорема Котельниова и др.) при реализации на практике, точно позволят продвинуться вперед. Осталось толко создать коллектив единомышленников(тренеров, руководителей и ученых).
А самое удивительное, что у нас в России есть тренеры, руководители и ученые говорящие на одном языке или, по меньшей мере, понимающие, что говорит каждый из них. Очень надеюсь, что у них получится что-то полезное для развития нашего спорта.