Малиновка приглашает на сборы!
  • О журнале "Лыжный спорт"
  • Архив номеров

Дмитрий Васильев: управлять биатлоном должен только биатлонист

Двукратный олимпийский чемпион Дмитрий Васильев, претендующий на пост первого вице-президента Союза биатлонистов России, рассказал в интервью специальному корреспонденту РИА Новости Елене Вайцеховской, почему во главе СБР должен стоять биатлонист, почему теоретиков от спорта не следует подпускать к сборной, и чем опасно деление окружающего мира на черное и белое.

- Дмитрий, вы семь лет руководите питерской федерацией биатлона и прекрасно знаете ситуацию, что называется, изнутри. Вам не кажется, что плачевные результаты российских биатлонистов, которые мы наблюдаем уже не первый год, следствие не каких-то личных и деловых качеств тех, кто стоит во главе СБР, а всего лишь отражение существующей в спорте системы?

- Так это взаимосвязанные вещи. Если человек возглавляет ту или иную структуру, именно он определяет политику развития. Другой вопрос, хочет ли руководитель взваливать на себя тот колоссальный пласт работы, который всегда бывает связан с модернизацией. Любая спортивная федерация в нашей стране обладает определенными возможностями. В частности – инициативой. Но прежде чем что-то менять, нужно очень хорошо подготовиться, проработать все детали. Фактически, предоставить на рассмотрение в "верхах" уже готовый документ. Подготовить такие предложения в основной закон о спорте, при которых система была бы изменена, но при этом не пострадали бы тренеры.

- На данный момент, тем не менее, мы имеем ситуацию, когда все тренеры, работающие на юношеском уровне, вообще не заинтересованы в том, чтобы выводить спортсменов во взрослый спорт.

- То, о чем вы сказали, это, конечно же, проблема не одного лишь биатлона, а всего российского спорта в целом. Государство создало такие правила, в которые тренеры с удовольствием играют. Они получают за своего спортсмена, что называется, сейчас и сразу – как только он показал результат, выиграв какие-то юношеские соревнования. И большинству из них совершенно безразлично, что будет со спортсменом дальше. Работать иначе система просто не позволяет, поскольку тренер на этапе начальной подготовки не обладает такими же возможностями, как и тренер на этапе спортивной специализации. В связи с этим весь российский спорт несет колоссальные потери. Мы теряем огромное количество талантливейших детей.

Те, кто в свое время писал закон, руководствовались, в общем-то, благими намерениями: сохранить тренеров на этапе начальной подготовки, дать им стимул работать. Просто никто тогда не думал, насколько пагубными последствиями такой подход может обернуться для спорта высших достижений. И получилось, что мы собственными руками уничтожили тот конвейер, который должен был поставлять талантливых спортсменов в сборные. Сейчас туда добираются единицы из числа совсем крепких талантов, которых, как говорится, ничем не убьешь. Таких, как Антон Шипулин. А ведь на этапе начальной подготовки ребят, соизмеримых по таланту с Антоном, достаточно много.

- Считаете, реально эту ситуацию переломить?

- Конечно. Я достаточно давно изучаю этот вопрос и почти уверен, что найти понимание в министерстве спорта будет несложно. Тут же достаточно задать себе простой вопрос: что нашему государству нужно от спорта? Если мы ведем речь о массовой физкультуре – это один вопрос. Если о большом спорте – совершенно другой. И подходы к решению этих вопросов должны быть абсолютно разными. Для проведения комплекса мероприятий направленных на подготовку спортсменов, которые будут в состоянии конкурировать на самом высоком уровне, создания наиболее благоприятных условий для подготовки молодого резерва для пополнения сборной недостаточно только выделять деньги, нужно создать такую систему, при которой, во-первых, тренерам было бы невыгодно форсировать результат, добиваясь того, чтобы их подопечные выигрывали все подряд в юношеском возрасте, а, во-вторых, должна быть обязательно создана "вертикаль", когда спортсмен переходит от тренера на уровень выше, затем – еще выше, и, наконец – попадает в основной состав сборной. И вот если на этом уровне человек начинает побеждать, поощрять за результат нужно не только тренера сборной, но всю "цепочку", включая ту школу, из которой человек вышел.

Сейчас есть такая порочная, на мой взгляд, практика, как начисление школе коэффициента результативности за победы спортсмена на юношеском уровне. И школы начинают устраивать гонку, поскольку этот коэффициент им не хочется терять. От этого зависят зарплаты, премии и так далее. Здесь даже не нужно что-то кардинально менять, нужно всего лишь правильно расставить приоритеты: дала школа спортсменов в сборную – получила свой коэффициент.

- Если бы вы стали президентом СБР, с чего бы начали работу?

- Давайте я немного видоизменю ваш вопрос: с чего, на мой взгляд, нужно начать работу человеку, который изберется на этот пост, кто бы этим человеком ни был.

- И с чего же?

- С дисциплины. С выстраивания четко функционирующей структуры и четкого разграничения полномочий. Понятно, что для того, чтобы увидеть результат, нужно время. Возможно, не год и не два. Но то, о чем я сказал, это основополагающие вещи. В СБР на сегодняшний день этого нет. Все занимаются всем, и никто ни за что не отвечает. Возможно, раньше просто не было необходимости резко "закручивать гайки", поскольку только сейчас стало по-настоящему понятно, в насколько масштабном и глобальном кризисе находится российский биатлон. Дальше – уже точка невозврата. Яма, выбираться из которой придется не один олимпийский цикл. Поэтому сейчас нужно кардинально переосмыслить все, что происходит. В одиночку с этим не справится никто, должна обязательно быть команда единомышленников. Поэтому, собственно, мы с Виктором Майгуровым и решили объединить усилия и работать вместе.

- Что, на ваш взгляд, делают не так российские тренеры? Почему результаты сборной с каждым новым сезоном падают все ниже?

- Дело, как мне кажется, не в тренерах, а в том, о чем я сказал: должно быть четкое распределение функций. Если руководитель доверяет тренеру какой-то участок работы, он не должен вмешиваться в работу специалиста. И никто другой не должен. А ведь это вплоть до сегодняшнего дня вообще никак не соблюдалось. Тренеров все время пытались учить, как именно им следует работать, какие давать нагрузки. Вокруг команды постоянно крутились какие-то аналитики, которые никогда не имели собственной тренерской практики, но постоянно что-то рекомендовали, никак не отвечая при этом за результат. Это же абсолютное безумие! Теория и практика хоть и связанные между собой вещи, но никогда теоретик не поймет практической работы, если сам ей не занимался. Что все мы слышали после Игр в Сочи? Что Шипулин будет рвать соперников похлеще молодого Бьёрндалена. И что мы увидели? Спортсмена, у которого мало того, что нет результата, так еще и жуткая депрессия, поскольку он просто потерял себя. А во что за четыре года превратился Алексей Волков?

- Я не понимаю другого: неужели в сборной команде такие нагрузки и такая обстановка, что спортсмены, судя по их высказываниям, готовы уйти куда угодно и тренироваться с кем угодно?

- Из своего опыта могу сказать, что слушать только спортсмена здесь тоже неправильно. Действующего спортсмена вообще нельзя воспринимать всерьез. Лично меня до такой степени удивляет и раздражает, как нынешние спортсмены себя ведут, что я даже как-то подходил к Александру Привалову, к Виктору Маматову, и спрашивал: неужели я сам был таким же?

- У вашего поколения, для начала, были совершенно иные результаты.

- Дело не в этом. Мы тоже порой бурчали, капризничали – это обычная реакция любого человека, когда работать приходится много и тяжело. Но не припомню, чтобы хоть кто-то пытался указывать тренеру, как именно тот должен его тренировать. Это даже в голову не приходило. Но доверие тренерам было безоговорочным. Доверие и дисциплина. И это, кстати, залог успеха в любой работе. Даже если что-то делаешь не совсем правильно, но упорно долбишь в одну точку, результат будет выше, чем у того, кто постоянно мечется и выполняет работу абы как. Думаю, что как раз этим объясняется тот факт, что наш общий результат всегда был достаточно высок: мы жили в системе и системно работали. Сейчас от системы остались какие-то лохмотья. А ведь без жесткой дисциплины в спорте вообще невозможно добиться результата

Меня поразило и то, что после полностью проваленного сезона я не услышал какого бы то ни было порицания действий аналитического отдела. При этом тренеров клянут на каждом углу, как только могут. Как вообще можно работать в таких условиях, когда с одной стороны тебе постоянно и абсолютно беспорядочно что-то советуют, а с другой - приходит спортсмен и заявляет, что вообще не считает нужным тренироваться так, как ты ему говоришь? Если бы я хоть раз заявил подобное, на этом, полагаю, моя карьера сразу бы закончилась.

- Чем вам было тяжелее всего жертвовать в годы выступлений?

- В моем случае вообще не приходилось говорить о каких-то жертвах – я слишком сильно был увлечен спортом и поставленной целью. Мне безумно хотелось выиграть личную медаль, а все складывалось так, что побеждал я только в эстафетах. При том, что в Кубках мира был достаточно успешен. Многим, знаю, очень тяжело жертвовать общением с семьей, с детьми. Это действительно сложно, но надо понимать: раз уж выбрал спорт, ты все равно не сумеешь полноценно сочетать спорт и личную жизнь. Мне было проще – я не был женат. Но ограничивать себя все равно приходилось сильно. Особенно непросто было летом, когда все вокруг отдыхают, а ты идешь на тренировку на тридцатиградусной жаре и тренер говорит: "Сегодня прыжковая имитация 30 км". Большинство нынешних спортсменов, уверен, вообще не поверят: как можно на такой жаре провести тридцать километров прыжковой имитации? Да, это тяжелая работа, жуткая. Но мы все это делали. И не передать, какое внутреннее самоуважение испытывает спортсмен, когда выполнил подобную тренировку. Ни с чем не сравнимое чувство: доползаешь до кровати, не в состоянии дойти до душа, падаешь, все болит, гудит, но ты понимаешь, что сделал это! Эти ощущения до сих пор во мне не притупились. Да, наверно, это жертва. Но цель стать лучшим все это оправдывает.

- У вас после спорта была довольно интересная и успешная карьера в бизнесе. Как считаете, тот, кто стоит во главе спортивной отрасли, должен быть в большей степени спортсменом, или надо, прежде всего, уметь просчитывать развитие спорта как бизнеса?

- Управлять биатлоном должен только биатлонист – в этом у меня нет и тени сомнения. Но биатлонист с управленческим опытом. Пусть это будет региональная федерация, но не один и не два и не четыре года. А лет 6-8, чтобы по-настоящему прочувствовать, что такое управленческая работа, пройти в ней все стадии. Это обязательное условие, как в армии: не может стать генералом тот, кто не был солдатом. Точно так же как тренером сборной ни при каких условиях нельзя ставить вчерашнего, пусть даже самого успешного спортсмена. 

- А как же Александр Привалов, который стал главным тренером в 34?

- Тогда все-таки биатлон был другим. Поменялось время, условия, требования. Все стало намного сложнее. Невозможно успешно работать, когда ты не знаешь, как все устроено. А вот когда знаешь, когда сам все это прошел, тебя уже никто не обманет. К тому же далеко не всегда успешный спортсмен может стать хорошим управленцем. Это нужно доказывать точно так же, как ты доказывал, будучи спортсменом.

- Когда вы завершали спортивную карьеру, считали так же?

- У меня был совершенно жуткий комплекс неполноценности. Я на каждом шагу ощущал, что ничего не умею и ничего не знаю. Первые два года вообще не слишком понимал, чем заниматься. Закончил институт, пошел учить английский язык, не столько потому, что это было нужно, а просто чтобы заполнить образовавшуюся пустоту. При этом я почти сразу сунулся в серьезный бизнес. Ничего в этом не понимал, но на начальном этапе просто повезло: только что развалился Советский Союз, на русских была определенная мода, их везде принимали. Мне тогда казалось, что, если ты открыл собственный магазин, то уже можешь считать себя состоявшимся в бизнесе человеком. Столько шишек набил… Но это был колоссальный опыт. В спорте все гораздо проще. Там есть черное и белое: ты и твой соперник, победа, или поражение. Поэтому спортсменам после спорта бывает так сложно адаптироваться. Но опять же: должно быть желание чего-то добиться. Не просто заработать денег, а что-то создать. Неважно что, пусть поначалу это будет всего лишь структура из трех человек. Потому как ты развиваешься, только создавая новое.

21 2898 Елена Копылова 04.05.2018 11:37
Рейтинг: -2 +1 -3

Чтобы оставить комментарий, зарегистрируйтесь и войдите через свою учетную запись.

04.05.2018 12:47
Красиво все говорит, но современный спорт без науки - это тупик. Но для науки нужно  формулировать четкое   техническое задание. А этого то  тренеры,  да и функционеры, как раз и не умеют.
Ссылка Рейтинг: +5 +7 -2
04.05.2018 13:17
Это обязательное условие, как в армии: не может стать генералом тот, кто не был солдатом.
Во ляпнул !  
В РФ генералами могут стать те, кто ни дня до этого в армии не служил. 8)
А большинство генералов никогда солдатами не было: училище, а дальше звездочки на погонах от маленьких до больших. Кто начинал солдатом затем редко прапорщика перерастет
Ссылка Рейтинг: +14 +15 -1
04.05.2018 13:22
Кошмар какой-то, Дисциплина здесь не поможет и не заменит знаний, интуиции  и творческого союза тренер ученик, особенно, если спортсмен пришел в команду не вместе с личным тренером..
Флаг, по утрам на зарядке и построение..ничего не обсуждать, делать как мы  когда то. Вот вся суть, только времена другие и допинг контроль совсем другой будет, еще сильнее, посмотрим как по 30 км попрыгаете прыжковую имитацию...  
Ссылка Рейтинг: +3 +5 -2
04.05.2018 13:51
Васильев предлагает такое на первый взгляд простое решение проблемы заинтересовванности тренеров, работающих на юношеском уровне, в том, чтобы выводить спортсменов во взрослый спорт:

"нужно создать такую систему, при которой, во-первых, тренерам было бы невыгодно форсировать результат, добиваясь того, чтобы их подопечные выигрывали все подряд в юношеском возрасте, а, во-вторых, должна быть обязательно создана "вертикаль", когда спортсмен переходит от тренера на уровень выше, затем – еще выше, и, наконец – попадает в основной состав сборной. И вот если на этом уровне человек начинает побеждать, поощрять за результат нужно не только тренера сборной, но всю "цепочку", включая ту школу, из которой человек вышел. "

Однако, вот к чему это может привести если последовательно реализовать такие задумки. В сборную попадают единицы из многих сотен (если не тысяч) юношей, причем зачастую это зависит не только от тренера но и от случая. Конечно вся цепочка через которую прошли сборники получит хорошие бонусы. Но как поощрять остальных тренеров? Отличить хорошо работающих но никого не давших (пока) для сборной от откровенных бездельников и халтурщиков? Или надо отменить все тренерские категории и устроить для остальных уравниловку? Боюсь что это сильно не понравится не только тренерам (многие из которых проголосуют ногами против новой системы) но и спортивным руководителям.
В общем проблема обрисована Васильевым правильно, но метод решения ее совсем не продуман.
Ссылка Рейтинг: +9 +9 0
02 alex57
04.05.2018 14:17
Только сами тренеры лучше всех знают, кто среди них хороший, кто плохой.  Черт знает, понятно, что в нашей стране все извратят, но ничего наверное все же не заменит какие-то тренерские коллегии, которые только и могут решать вопросы тренировочного процесса на любом уровне. Ну будут издержки... Но не бюрократам же (а "система" это они) доверять? Все совершенно игнорируют такое понятие современного мира как "коллективная работа".  
В образовании в данный момент всем управляют бюрократы, преподов вообще не спрашивают, вплоть до учебного плана. И что имеем? На третьем курсе у доски дроби складываются с трудом.. Тренерская работа это тоже образование. "Вертикаль" всем подавай, "старший приказал"... Не выйдет ни хрена.. Как говорили инженеры в начале перстройки, ознакомившись с зарплатной ведомостью: "Опять без нас будете?"
Ссылка Рейтинг: +3 +4 -1
04.05.2018 14:26
Основная  задача в детско-юношеском спорте - это гармоничное физическое развитие ребенка.  Ведь до сборной дорастут единицы. Существуют утвержденные Минздравом Методики оценки физического развития. Вот по этому показателю и нужно оценивать качество  работы детских тренеров. И всего то надо разработать Положение об оценке качества работы детского тренера и организовать при диспансеризации такое обследование.
Ссылка Рейтинг: +8 +8 0
02 mikles
04.05.2018 15:01
"управлять биатлоном должен только биатлонист", а в биатлонисты брать только детей биатлонистов -  тогда круг профессионалов замкнется и не профессионалы и выскочки не пройдут!
Ссылка Рейтинг: +2 +4 -2
04.05.2018 18:14
Проблема научного обеспечения гораздо сложнее - начиная от противопоставления эмпирического познания (а не пресловутой «практики» по мнению автора) теоретическому (которого в современном биатлоне попросту нет) до отсутствия серьёзных научных исследований (докторские, монографии) людьми, имеющий ,по мнению автора, большой ЭМПИРИЧЕСКИЙ (!) опыт в биатлоне.
Ссылка Рейтинг: +4 +4 0
04.05.2018 23:24
Вы там это , того
Чето мне сыкотно за биатлон стало. Впервые кстати с незапамятных времен.  
Ссылка Рейтинг: +3 +3 0
05.05.2018 00:28
Игорь Нефедов:

Согласен, что то что предлагает Васильев для мотивации тренеров, работающих с детьми и юношами, совсем не работает из-за количественных пропорций спортсменов в сборной и спортсменов на детском уровне. Но проблема решается, если для оценки качества подготовки спортсменов использовать рейтинг СБР плюс добавить аналогичные рейтинги для взрослых спортсменов на региональном уровне (с разумным соотношением коэффициентов между рейтингами СБР и региональными). Тогда несколько сотен спортсменов будет включено в эти рейтинги, а этого уже достаточно.
Ссылка Рейтинг: +1 +1 0
05.05.2018 00:55
Пускай наведет порядок у себя в сдюшор.и в мотивации и в знаниях тренеров
Ссылка Рейтинг: +3 +4 -1
Тихий ужас! "Начать пораньше, закончить попозже, зато без обеда". 30 км прыжковой по жаре 30 градусов (не понимая и не спрашивая, зачем) - вот рецепт побед! Главное, чтобы до душа потом не было сил добраться - это очень помогает восстановлению (а Фуркад и Бе - в курсе? А если по уму и по плану тренера нужно всего 25 км в этот день, а погода подкачала, и всего 25 градусов - побед не будет, пиши пропало?).
А главный враг биатлона - Крючков.

Как-то у меня было представление о Дмитрии, как о более умном человеке.
Поскольку победит Майгуров, то программа на ближайшие годы озвучена. Да, не один олимпийский цикл потом придется вылезать из ямы - согласен с Дмитрием.
Ссылка Рейтинг: +6 +7 -1
05.05.2018 01:37
Начиная с сезона 2000-2001 (18 лет) на этапах КМ у нас стартовали
51 женщина
45 мужчин (включая Чепикова, Майгурова, и Драчева)
В среднем получается по 5 новых спортсменов в год… это только стартовали (некоторые всего по 1-4 раза)… на подиумы из них попадало… сами знаете сколько…
Что то не похоже, что при оценки спортсменов по их выступлению среди взрослых…. Их первых тренеров по стране, массово завалили бы деньгами… Сколько первых тренеров можно было бы поощрить например в этом сезоне… работая по предлагаемой схеме… а ведь на местах ежедневно работали и в этом сезоне, и ни какого отношения к неуду сборной они не имеют…
Не говоря уже о то, что первый тренер может найти условную Старых, а попадет в сборной она к условному Королькевичу….
Первый тренер условной Старых может так ничего и не дождаться, не форсируя события в юниорах, а условный Королькевич работая в национальной команде в накладе не останется по любому… даже получив неуд….ИМХО

Странно слышать такие сырые, популистские предложения от директора спортивной школы…
Ссылка Рейтинг: +10 +10 0
05.05.2018 08:42
Что касается соединения науки и практики в тренерской деятельности, то в высказываниях Д. Васильева - это каменный век, объективность в оценке результативности работы отдельных групп в сборной страдает, аналитики никакой. Для сравнения интересно ознакомиться с интервью с Егором Сориным в лыжной новостной ленте.
Ссылка Рейтинг: +7 +8 -1
05.05.2018 10:31
Присоединяюсь к сомнениям Игоря Нефёдова в вопросе безальтернативности и категоричности  суждений Дмитрия Васильева к вопросу стимуляции тренеров довести талантливых   юношей до уровня сборной.

На мой взгляд, оценку труда тренеров вообще нужно поставить с головы на ноги, что в переводе означает - для работы с детьми допускать лишь тренеров высшей квалификации и платить соответственно,  с задачей готовить стране здоровую физиологически развитую и психологически устойчивую поросль, как задача № раз, и производить грамотную селекцию талантливой поросли в тот или иной спорт высших достижений, как задача № два.. Тогда не нужно будет содержать длинную скамейку в 150 - 200 спортсменов на зарплате тем или иным образом, достаточно двух-трёх десятков профессионалов , которые смогут сами позаботится о себе, как только с помощью государства  выйдут на мировую арену..

Сколько при этом повысится уровень грамотности в понимании задач тренировочного процесса,  технической готовности, в чем потом поздно переучивать, сколько  сократится брака и разочарований в жизни типа Подчуфаровой.
Не пожалев сейчас денег на оплату квалифицированных тренеров в детском возрасте, государство и в краткосрочной, и в среднесрочной, и в долгосрочной перспективе сэкономит громадные деньги на медицине, повысит производительность труда в трудовом возрасти, повысит продолжительность жизни и срок продуктивной деятельности наших граждан...

К сожалению, страной руководят временщики. Свою старость и продолжение рода они связывают с Канарами. Получай они не более 5 раз больше среднего дохода по России, плюс при ликвидации коррупционных схем и круговой поруки, уж точно, корнями были бы привязаны к среднестатистическому россиянину и России, думали бы, как вернее потратить инвестиции в физическую культуру и спорт, не жалели на это денег ни в личном плане на своих потомков, ни в государственном.

Увы, не государственники правят страной. То ли ещё будет.....
Ссылка Рейтинг: +6 +6 0
05.05.2018 12:15
На деле все не так уж и сложно… ;)
Универсальный вариант на вскидку, для большинства видов спорта….
Как было написано на плакатах в СССР - «Нет массовости не будет и мастерства»
Что такое спортсмен  и 1 взрослый разряд… в большинстве видов спорта при систематических занятия, относительно легко выполняется к 10-11 классу.
Перворазрядник это человек у которого уже четко сформировано понятие, что такое спорт и для чего им занимаются.
Посмотрите на ветеранский спорт… это 80% людей которые занимаясь в детстве спортом,  дошли до уровня не выше 1 взрослого разряда. Но продолжают заниматься любимым делом до конца жизни.
Из этого как вариант:
За каждого подготовленного спортсмена 1 разряда тренер получает (специалисты по видам спорта предложат свои варианты, например) 1-2 % постоянной надбавки к заработной плате. Но такую надбавку тренеру, каждый спортсмен может дать только один раз (сегодня это отследить не проблема)…
Вот вам и вариант селекции, который будет поощряться финансово  и уверен многие тренера на местах перейдут на массовую подготовку спортсменов 1 разряда (контроль и системность по присвоение продумать не сложно). Также к минимуму будут сведены варианты переманивания спортсменов…  до 1 разряда нет смысла… с 1 разрядом добавки к жалованию не получишь…
Это существенно сократи группы спортивного совершенства на местах, которые готовить тренерам гораздо финансово (и по количеству спортсменов)выгодней чем группы начальной подготовки… Но их дальнейшая  бесперспективность как правила понятна и саму тренеру … но не идти же опять набирать новичков … народу больше, хлопот больше – зарплата меньше…

А дальше выстраивайте любые лифты… вертикальные, горизонтальные… как правило к 10-11 классу уже определяются в перспективности спортсмена.. кто для зарплаты тренеру (таких большинство) … кто на перспективу (таких единицы в стране и их как правило все знают).

Тренера быстро посчитают, что работая на месте, за 4-5 лет можно вдвое почти гарантированно увеличить свою зарплату, чем возить по стране эти же 4-5 лет небольшую группу спортсменов о потенциальных перспективах каждого в ней давно всем все ясно… но финансово любому тренеру это гораздо выгоднее…

Вариант на вскидку, как шаблон… помидорами прошу не закидывать… :o
На пост вице-президента СБР не претендую… :D
Ссылка Рейтинг: +6 +6 0
05.05.2018 12:20
Детским тренерам и тренерам в ЦСП зарплату платит государство, а не федерации по видам спорта. Поэтому какой смысл поднимать этот вопрос в СБР?

Мизерный базовый оклад и щедрые премиальные за результат - типичны для бандитского капитализма и, вообще, для экономик колониального типа - констатирует Международнная Организация Труда.
Ссылка Рейтинг: +7 +7 0
05.05.2018 14:08
Модест, физкульт-привет!
Соскучился уже без твоих постов.
К вопросу федераций смею тебе напомнить, партийно-советские органы весьма умно наградили их не только законодательной инициативой в части правил, судейства, и присвоения всяких званий, но и  профессиональным контролем рачительного использования финансов на те или иные сооружения и мероприятия..
Своего рода гражданский институт.
Иначе никаких ОБХСС не хватило бы.  
Ссылка Рейтинг: +2 +2 0
05.05.2018 14:54
2   Stcheto vod.
Как сейчас тренеры зарабатывают на жизнь, всё обстоит гораздо проще. Если тренер не бодается с администрацией,  администрация не заглядывает в его журнал - гуляй кошка сама по себе....
Ссылка Рейтинг: +3 +3 0
05.05.2018 15:22
Сохранённых юниоров (нейрогуморально невыхолощенных) подготовить сложно. А в будет будет очень и очень ЗАТРУДНИТЕЛЬНО. Так как усложняется ШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ! Полноценная, хорошая учёба отнимает МНОГО СИЛ! Эта проблема будет только расти. И очень удивительно, что специалисты об этом не думают! А господину Васильеву хотелось бы посоветовать заглянуть в замечательную столовую его замечательной школы! И посмотреть как бедные дети совмещают домашние уроки с тренировками.
Ссылка Рейтинг: +4 +4 0
06.05.2018 22:21
И этот человек собирается поднять весь российский биатлон?! Даа!
Допускаю, что интервью просто не получилось.
Ссылка Рейтинг: 0 0 0