Реплика на skisport.ru: Новая революция в лыжных гонках

А какие были революции раньше? Во-первых, новая революция – не первая и даже не вторая в истории лыжных гонок. Если ограничиться, например, 40-летним историческим экскурсом, то появление пластиковых лыж в 70-х годах коренным образом повлияло на развитие всего лыжного спорта. То был настоящий революционный скачок в спортивной технологии, который в свою очередь подготовил другой заметный поворот в историческом течении беголыжного спорта – появлении конькового стиля.
И вот на наших глазах происходит самый свежий импульс исторического ускорения. По значимости я бы поставил его на один уровень с появлением пластика и коньковых ходов. Быть может, новые веяния в лыжном спорте не столь очевидны для многих, как в своё время упомянутые события. Но в этой «замаскированности» скрывается угроза пропустить, «профукать», «прошлёпать», а значит, в итоге проиграть, если вовремя не заметить и не признать тот факт, что ЛЫЖНЫЕ ГОНКИ СТАНОВЯТСЯ КОМАНДНЫМ СПОРТОМ.

Первые признаки этого превращения были заметны лет 5-7 назад на марафонских гонках серии Worldloppet. Успехи в этих соревнованиях чаще стали приходить к тем, кто подстраховывался командными взаимодействиями. Зачастую лыжниц-фавориток в таких гонках сопровождали мужчины, прикрывая своего лидера и выполняя при необходимости функции разгоняющего. Любопытно, что коньковый ход тоже изобрели лыжники-марафонцы. Ещё более заметные симптомы проявились на Олимпиаде 2010г. в мужской гонке преследования на 30 км в исполнении шведских лыжников. Весь мир тогда увидел их командные маневры, завершившиеся изящной победой Маркуса Хеллнера. Элементы командной тактики можно было увидеть и в других гонках уровня Кубка мира, но именно золотой олимпийский успех шведов в Ванкувере заставил обратить внимание на эффективность командных маневров в лыжных гонках.

В 80-х ведущие отечественные специалисты не поверили в перспективность только появившегося тогда конькового стиля, игнорировали его и даже пытались мешать его становлению. Что было – то было. В результате недобрали запланированные медали Олимпийских игр 1984г., провалили чемпионат мира 1985г. и спешно догоняли остальной мир в освоении конькового стиля. Не хочется негативного повторения истории.

КОМАНДНЫЙ СПОРТ

Что такое командный спорт применительно к индивидуальным дисциплинам циклического характера с преимущественным проявлением выносливости? По сути - то же самое, что и игровые виды спорта. Такие, как футбол, хоккей, баскетбол и другие, в которых есть свои нападающие; защитники; игроки, отбивающие атаки соперников и форварды. Но ещё более адекватный и показательный пример – конечно же, велосипедные гонки. Тактика этого, казалось бы, сугубо индивидуального спорта основывается исключительно на командных взаимодействиях.

В нынешних условиях тотального засилья лыжных гонок с общего старта пришла пора копировать не только методические тренировочные подходы, но и тактические приемы у велосипедистов. Пора признать, что современные лыжные гонки подстраиваются под велосипедные форматы и весьма успешно. Потому что главным критерием успеха является интерес телеаудитории, то есть пресловутый телевизионный рейтинг. А он растет год от года в лыжах очень заметными темпами.

Зачем подстраиваться под какие-то велогонки? – спросит нормальный лыжный консерватор. А затем, чтобы «не изобретать велосипед», а идти проторенным успешным путём. Более коммерчески успешного и популярного циклического спорта, чем велосипедный, нет. Велогонки входят в пятерку самых рейтинговых, «смотрибельных» спортов во всём мире.


ЧТО ТАКОЕ КОМАНДНАЯ ТАКТИКА В ЦИКЛИКЕ?

Вспомним мужское преследование в олимпийском 2010г. Ванкувере. Шведские лыжники сначала «прикрывали» побег Юхана Улссона от основной группы. А когда стало понятно, что беглецу не удержаться лидером до финиша, то шведы отрядили в борьбу за победу Маркуса Хеллнера, который и стал чемпионом.













Другой более свежий пример из программы чемпионата мира 2011г. в Осло. И снова в исполнении той же шведской команды. Когда её предстартовый фаворит Хеллнер отстал от лидеров после первой половины преследования, на помощь ему был делегирован олимпийский чемпион Рикардссон, имевший реальные шансы на медальное место в этой гонке. В ущерб собственному результату Рикардссон «подтащил» отставшего компаньона к основной группе. И пусть Хеллнеру не повезло в финале гонки, и шведская команда осталась без награды, но командные взаимодействия сборной вызывают уважение и профессиональную зависть.



Разумеется, вариантов командных маневров может быть множество. И настала пора изучать их разнообразие, но главное – практиковать в гонках.


КАК НАУЧИТЬСЯ КОМАНДНОМУ ЛЫЖНОМУ СПОРТУ

Наверное, нет необходимости изобретать know-how. Надо просто проштудировать велосипедные учебники, расспросить специалистов двухколесного спорта и адаптировать известный опыт к лыжным гонкам, как это весьма успешно и лучше других делают шведские лыжники.

Ростки командных маневров у российских лыжников можно было подсмотреть на одном из этапов Дуатлон-Трофи 2011г. Удмуртские лыжники Николай Хохряков и Константин Главатских «разгоняли» на первой половине дистанции своего лидера Максима Вылегжанина. Итоговый результат – его победа, могла бы подтвердить эффективность домашней командной тактической заготовки. Но ведущий российский гонщик наверняка и в одиночку смог бы тогда победить. Как бы то ни было, удмуртские лыжники выглядели настоящим сплоченным коллективом с разработанным предстартовым планом командного сотрудничества и попыткой его осуществить.
Ещё одно важное и необходимое условие реализации командной тактики – адекватная оценка (если хотите – вознаграждение) работы помощников. Этот базис командного успеха в велоспорте научились создавать.


ГРЕГАРИ, ДОМЕСТИКИ И ДРУГИЕ

В велоспорте помощников зовут по-другому: «грегари», «лейтенантами», «доместиками» и т.д. Разумеется, их несоизмеримо больше тех, кто заслуживает право быть лидером (капитаном) команды. Однако не стОит думать, что статус спортсмена определен раз и навсегда, как это чаще всего бывает в спортивных играх (вратарь, нападающий и т.п.). Примеров счастливого превращения грегари в капитана великое множество. Как правило, все легендарные спортсмены-велосипедисты начинали свою карьеру с выполнения функций «подносчика снарядов» в команде. Из самых свежих примеров можно назвать победителя TOUR de FRANCE-2011 австралийца Кэдела Эванса, который долгое время был помощником знаменитого американца Л.Армстронга. Да и сам Лэнс немало «грегарил» на других прежде, чем стал признанным капитаном.
Среди велосипедных помощников бывают и выдающиеся грегари. Как например, олимпийский чемпион Вячеслав Екимов. Российский велосипедист на протяжении многих лет был одноклубником Лэнса Армстронга и одним из основных созидателей больших побед американца. Отличные, надежные, умелые грегари ценятся (в том числе и в буквальном смысле) в велоспорте не меньше, чем некоторые капитаны-лидеры.

В общем, не надо бояться, стыдиться быть поначалу на вторых ролях, так сказать «таскать рояль». Надо относится к своей работе профессионально и настанет время «играть на этом рояле».


МЫ ЖДЁМ ПЕРЕМЕН!

Если кому-то не нравится слово «революция», то пусть тогда будет, например, «тенденция», или «поворот», или ещё как-нибудь. Главное – своевременно уловить уже наступившие изменения в тактике гонок и не отстать от конкурентов в понимании необходимости новых тренировочных и тактических схем.
Например, сейчас одно их самых распространённых занятий среди зарубежных лыжников – интервальная групповая тренировка, в которой каждый участник получает задание неожиданно ускориться на определенной отметке. Все остальные должны быстро среагировать, подхватить эту внезапную атаку. Спортсмены не знают, заданий своих компаньонов по тренировке: кто и когда должен атаковать-ускоряться.


МНОГОДНЕВНЫЕ ГОНКИ – ТУРНИРЫ НОВОЙ ТАКТИКИ

Гонка TOUR de SKI очень быстро стала самой интересной для зрительской аудитории, о чем убедительно и объективно свидетельствуют всё те же пресловутые ТВ-рейтинги. Первая лыжная многодневка настолько стремительно взошла на пики популярности, что вскоре спровоцировала появление нового лыжного чемпионата мира – многоэтапного. Он мог бы состояться уже в 2012 году, но в ранее заключенных долгосрочных телевизионных контрактах не нашлось места календарной новинке. На очереди чемпионат мира 2016 года и не исключено проведение мировой премьеры в России.

Если новая командная тактика пригодна для гонок с общего старта, то её актуальность должна быть ещё более значима для многодневных соревнований, в которых команда нацелена на общую победу своего лидера. Локальные этапные успехи, конечно, приветствуются, но вовсе не обязательны. Этот неписанный закон давно и исправно работает в велогонках. Подтверждается он и опытом гонок TOUR de SKI. Новую тактику только начинают осваивать лыжники, и надо осознавать, что в ней должны быть лидеры и его помощники. Осознавать – значит менять психологию типичного лыжника – глубокого эгоиста, нацеленного только на личные достижения. Новая мотивация на победу компаньона – непростая, а в каких-то случаях невозможная трансформация. И всё-таки, практика велоспорта подсказывает, что в групповых гонках (читай - масс-стартах) другого пути в достижении успеха кроме командной тактики – нет!

Собственно, этим девизом уже основательно вооружились лыжники-марафонцы. И совсем неслучайно.


МАРАФОНСКИЕ ЛЫЖНЫЕ КЛУБНЫЕ КОМАНДЫ

Первые настоящие клубные лыжные команды появились в марафонских гонках – гонках серии WORLDLOPPET. Кстати, «революционный» коньковый ход тоже породили лыжники-марафонцы. Шведские, норвежские, итальянские клубные или как их называют иначе - «коммерческие» команды конкурируют в известных международных лыжных марафонах. Некоторые из этих коллективов составлены на интернациональной основе, то есть включают иностранных спортсменов. По сути такие новые команды копируют известную схему формирования вело-профессиональных команд, впрочем, как и во всех игровых видах спорта.

Я убеждён, что эти пока малозаметные и не очень «раскрученные» лыжные сборные и есть прообраз недалекого будущего лыжегоночного спорта. Спорта по-настоящему профессионального. Именно за такими клубными (коммерческими) организационными структурами будущее большого лыжного спорта – спорта коммерческого. Другим профессиональный спорт быть не может.